职场思维导图训练_公开课

培训受众:

董事长、总经理、副总、总监、中层管理者及职场精英

课程收益:

1、帮助管理者和员工熟练掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧，从而有效提升工作效率、解决工作中的难题。
2、充分发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，使学员建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；
3、掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧；
4、通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于工作实践中。

课程大纲

课程费用：2800元/人，（午餐学员自理）

课程日期：2011年12月16-17日(周五/周六 9：00-17：00) 席位有限，报满即止。

授课地点：中国广州（外地学员可以代订住宿，标准自选）
培训形式：小班分组授课、激情讲述、充分互动、案例分享、专业实战！

东尼博赞（Tony Buzn）――世界大脑之父！
思维导图缔造者，全球著名大脑潜能及思维方法研究专家。英国、美国、新加坡等国政府政府顾问，IBM、微软、迪斯尼等全球跨国公司商务顾问。他创造的“思维导图”（Mind Map）目前全球超过3亿人在学习使用，他的畅销书《use your head》在全球销量已超过1000万册！
简单来说，人类的思维扩散类似参天大树，从主干上升，然后生成不同的分支，在此分支又构成枝叶。职场思维导图就是有序搭建枝繁茂密的枝叶，多而有序．简而言之，职场思维导图就是一种开发你的思维潜力、帮组成年人利用思维导图优化思维、有效提升工作效率、解决工作中的难题的高效而快捷的思维工具及思考模式。
职场思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工具。波音公司曾运用思维导图，高效地完成了波音747的设计，把需要6年完成的设计缩短到6个月。在国内，越来越多的企业希望学习并运用思维导图。

【第一天上午】
一、思维导图的原理
1、思维导图的背景
2、思维导图的特点
3、思维导图的拆解和工作机理
（互动＋测试）
4、思维导图为什么能产生效用
5、思维导图成熟作品展示

【第一天下午】
二、思维导图的绘制和思维分析
1、手绘思维导图的制作方法和要点
2、开始制作个人思维导图并点评作业
3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维
4、逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树
5、发散思维工具介绍－SCAMPER
6、如何评价思维导图

【第二天上午】
三、思维导图与创新思维
1、创新思维开发（心智模式/心理障碍/全脑思维）
2、创新思维的工具
3、创新思维与思维导图的应用和企业案例分享
四、实战演练，解决问题
1、现场就实际问题，用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料，群策群力进行策划, 现场发布和讲解)

【第二天下午】
2、思维导图在企业中的应用实战案例（电脑制作的作品）
3、如何运用软件进行思维导图的绘制
4、反思手绘和软件绘制的优劣
五、思维导图在企业推广的分享
1、分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法
2、反思工具的本质

培训师介绍

宋尚―中国“思维导图”实战第一人
中国职场思维导图之父
中国“职场思维导图”第一人
清华大学总裁班客座教授
天下伐谋管理咨询公司高级合伙人
原惠普（中国）思维训练专家，10余年职场思维导图实践经验，15年世界级公司管理层经验，国内第一个职场思维导图案例――“李宁公司思维导图落地系统”创造者！
他开创了中国职场思维导图培训领域，被称为中职场思维导图之父！
他早年在海外接受思维导图专业训练，10余年从事思维导图教学与研究，是国内最早从事思维导图研究与在职场全面推广并落地的先行者之一！
品牌课程：《思维之剑――职场思维导图精英训练》、《思维之策――问题分析与解决》、《思维之道――创新思维之道》等。

本课程名称： 职场思维导图训练

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