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课程大纲:

适才比人才更重要：只用对的，不选贵的！
放错位、用错人是企业和人才双输的最大原因！
80%的企业家都在为显性的“知识技能”选择人才，支付报酬，这是人才问题的根源！
冰山的上层“知识技能”是可复制的，而冰山下面隐形部分是不可复制的，是判断人才的关键要素！

咨询式课程具体安排：
1月5日前
1、填写人才调查表，
2、参加人才远程测评；
3、提交战略人才需求
1月8日上午
1、理解人才测评功能，
2、各干部分析自己测评结果，重新认知自己
1月8日下午
3、干部无领导小组讨论与行为测评，
4、无领导小组示范演练点评
1月8日晚上
5、高层讲解公司中期人才需求，
6、干部根据公司战略完成自己规划
1月9日上午
7、干部讲解基于公司战略的个人成长规划，
8、专家再指导修正
1月9日下午
9、干部关键要素训练，
10、个人总结
1月20日前
1、公司人才规划建议；
2、干部能力模型诊断报告与发展建议

中国首个结合科学测评诊断技术的干部团队培训课程 2012年1月8-9日（上海）
咨询费：5800元/家（总经理+人资总监）；每加一位干部加2000元，干部三人起报！

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