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培训受众:
课程收益:
课程大纲:
?娱乐中学习:现场分组、模拟，颠覆传统在游戏中学习与领悟、全员参与，工具性强；
?案例中成长:抛弃学术化的教学，通过对案例的深度分析与讲解展开讨论，实操性强；
课程简介
为什么企业文化很重要？为什么我们要经营企业文化?
A什么是企业文化？在员工的心中企业文化代表什么?
B 在我们这个产业，企业文化重要吗?
C为什么要有企业文化？企业文化会为我们带来什么经营上优势?
我们的企业价值、我们企业灵魂是什么？
A 在我们过去积累了什么样的企业文化资产？
B 面对未来市场，我们企业文化需要注入哪些元素？
C 我们期望带给顾客什么样的企业文化价值？
D 我们目前做的如何？
打造我们的企业文化
A 企业愿景
B 企业识别、企业形象与企业行为规范
C 企业文化评估与企业文化设计
D 企业文化模式与企业文化延伸
E 企业文化定位与企业文化传播
F 企业文化经理与企业文化管理
G 企业文化战略规划练习
培训师介绍：
专业资质-----
中国总裁培训网金牌讲师
国际注册管理咨询师（CMC）
资深培训导师
英国国际管理协会亚洲首席讲师
美国林肯大学客座教授
中大MBA特聘教授
时代光华签约培训师
工作经验----
在管理咨询行业具有10年一线工作经验，为中国本土著名管理咨询专家，中国首批国际注册管理咨询师（CMC）.
业务专长:企业内部管控体系、企业战略规划、企业文化、团队凝聚力、员工思想观念培训等方面.
精典课程-----
《第三代管理-企业文化建设》《公务员思想观念培训》、《赢在观念》、、《成功者的个人修炼》、《创
造快乐双赢的人际关系》《企业文化起飞与落地》、《企业文化与企业核心竞争力》、《企业文化与职
业经理人》、《如何营造优秀的企业理念和企业精神》、《企业文化与企业的管理文化》、《建立高绩
效的团队与职业道德》、《有效沟通与协调技巧》、《企业文化是这样炼成的》等.
授课风格----
现场管理实践专家主讲，成功实例、互动分享＋实战技巧工具共享，课堂内外互动交流；课程实
效、超值；系统、专业.
咨询和培训过的企业------
在10年管理咨询实践中，力主推行“用具有实践经验的团队、做具有实效的个性化方案、推动客户实践管理变革”的咨询理念，形成了博大精深“贴身服务、深度参与、量身定做、挂职推进、长期合作”的咨询模式，曾成功主持实施管理咨询项目数十个，客户主要分布在国资委管理的大型企业集团、上市公司、大型民营企业集团等.典型咨询经验有韩国三星、中石油、香港晶苑集团、沙漠运输司、昆仑股份、华为集团、艾美特集团等.
2005年被中国企业联合会评选为中国管理咨询专家500人之一，目前担任中国企业联合会管理咨询委员会执行委员.曾著有《观念是一切》、《企业文化》、《方与圆》等实战型管理著作.
本课程名称： 企业文化是这样炼成的！
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