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培训受众:
课程收益:
● 在企业创业、营销策略、企业文化、管理流程上如何借鉴蒙牛的成功；
● 邀请蒙牛高级主管与学员互动分享成功经验。
课程大纲:
? 蒙牛创业轨迹
? 蒙牛业绩轨迹
二、蒙牛战略之道
? 蒙牛五年战略
? 蒙牛战略制定过程
三、蒙牛企业文化之道
? 蒙牛对企业文化的理解
? 蒙牛文化对员工的影响
四、蒙牛经营之道
? 蒙牛对产品的经营
? 蒙牛对顾客的经营
? 蒙牛对盈利模式的经营
? 蒙牛对品牌的经营
五、 蒙牛营销之道
? 蒙牛的事件营销
? 蒙牛营销之――中国航天员专用牛奶
? 蒙牛营销之――中国运动员专用牛奶
? 蒙牛营销之――超级女声
六、 蒙牛人力资源之道
? 蒙牛对人才的理解
? 蒙牛人力资源开发与绩效考核
培训师介绍：
内蒙古蒙牛乳业集团助理总裁、人力资源总监。
清华大学等多家高校的客座教授， MBA导师及京新药业股份集团、卫岗乳业集团等多家企业的管理教练，曾任某大型保健品企业总经理、联想集团高级顾问、联想学院副院长，联想集团首席培训师。
获得英国曼彻斯特城市大学人力资源资格认证，惠普商学院项目管理资格认证以及美国领导管理发展中心高级培训师资格认证，2003年曾被业内评为“中国十大培训师”。
本课程名称： 蒙牛经营之道---中国标杆企业案例研修班
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