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实用职业规划研讨班 (企业版)

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培训受众:

人力资源总监,人事经理,企业总经理,部门经理,猎头顾问,对职业规划感兴趣的相关人员

课程收益:

培训收益

包含正式评估报告,PDP人力资源诊断系统报告价值1200元,九型教练测试问卷价值360元;
掌握全面、系统、前沿的职业生涯规划理论知识与专业技能,成为一名高效的HR人员和一线经理的职业发展与成长顾问;
学习如何让员工正确对待公司为适应市场变化而进行的变革,并使这种变革成为员工自身成长的动力;
通过训练,更好的理解员工的职业角色、生活计划和工作转换的重要意义,有效整合个人动机和企业目标,设计出组织整体的发展计划;
帮助你的员工更加深入的理解自己的职业生涯发展,使他们对自己职业和公司的忠诚度和责任感得到增强,
帮助你的员工深刻的理解他们所作的职业选择,给员工提供有关他们工作和公司内部其他发展良机的信息,当员工坚信公司能够给他们提供职业发展机会时,公司就能够从中受益。同时留住你的员工,以最大限度的保证公司的收益;
职业生涯指导能够让员工变得更加自给自足和更加独立,这些品质对建立高效团队十分重要;
加入凯沃(CareerPower)教练俱乐部,随时获取国内国际最前沿的教练管理与咨询方法及思想;

课程大纲:

第一单元,职业生涯理论(6学时)
? 职业规划的作用:
? 职业规划的基本理论
? 职业性向和职业类型
? 企业的发展周期
? 500强企业的职业发展案例
第二单元,教练与职场竞争力(6学时)
? 助人的基本技巧:
? 倾听和观察的技巧
? 感觉类型与配合
? 有力量问题
? 回应:复述,感性回应,例同,隐喻,先根后带
? 教练的六步达成,
? 感知位置平衡
? 职业规划的程序

培训师介绍:

 
李高朋
国际NLP专业教练,国际九型教练研究院高级研究员,TECC九型教练教练导师,美国PDP认证领导战略管理教练,美国PDP认证团队战略管理教练,运营管理学硕士,国际培训师培训协会职业培训师,中国注册企业教练办注册企业教练培训导师,美国咨询师认证委员会资深全球职业规划师。培训客户:美国PDF、西门子、诺基亚、富臣集团、武汉TCL空调、贝尔阿尔卡特、德尔福、香港新世界等。

本课程名称: 实用职业规划研讨班 (企业版)

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