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本课程名称： 企业人才管理：心理、人性、文化
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课程收益:
3．财务资讯诊断经营管理问题并评估绩效；
4．立预算规划及管理的整体观念，有效规划投资及预估现金流量。
课程大纲
经济的高速发展，为中国企业带来了巨大的机遇，也为企业在全球范围获得发展和成功提供了良好的环境。然而，对于公司的管理者而言，若要在竞争中脱颖而出，需要多方面的管理技能，通过财务信息把握企业的运作，这是在竞争日趋激烈的环境下取得成功的前提条件。我们的课程将通过生动的培训方式、丰富的案例分析，使得管理者能够从财务的角度，更好地审视企业在各个环节的管理工作，从而有效地提升企业的业绩，促进企业价值的增长。
【课程大纲】
一、理解企业会计的基础运用
1．财产定义与分析
2．营运活动与财务间的关系
3．评估、坏帐的计算方法
二、解读企业营运报告（阅读并分析财务报表）
1．财务报表-资产负债表、损益表
2．资产阅读并分析
3．投资阅读并分析
4．流量表阅读并分析
5．活动如何影响财务报表
6．财务报表分析经营绩效
三、内部控制
1．控制与理财的关系
2．控制的三要素
3．控制的具体运用
4．控制常见问题分析
四、运用财务资讯发挥企业运作价值
1．营运结果
2．分析的运用以发觉经营管理上的问题
五、成本计算法的概念
1．成本、变动成本
2．效益、保本点
3．控制
六、解预算规划与管理的意义
1．的重要性和原则
2．流程实际操作方式
3．的跟踪与控制
七、用数字看未来
1．损益平衡点
2．营运现金流量表
培训师介绍
本课程名称： 企业人才管理：心理、人性、文化
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