职业生涯规划_公开课

培训受众:

企业中高层管理人员、人力资源管理部门人员

课程收益:

员工的职业生涯规划是实现个人和企业双赢的重要工具：对员工个人，借助职业生涯规划能够准确认识自身的个性特点和优劣势，确立人生方向，找准职业定位，并评估个人目标和现状的差距，充电增值，增强职业竞争力；对于企业，借助职业生涯管理能够深入了解员工的发展愿望和职业兴趣，为设计适合企业的组织结构进行人才盘点，使员工感到受重视，从而提升员工满意度和忠诚度，降低人力资源使用成本，稳定员工队伍。

培训颁发证书:

中国注册人力资源管理师

课程大纲

第一讲：职业认知-----职业生涯规划的基础
职业与职业生涯？
职业生涯管理受到重视的原因
职业生涯在人生中的时间占比
你认为自己处于职业生涯的哪个阶段？
职业生涯成功的方向性和标准的多样性
第二讲：了解自己-----职业生涯规划的前提
了解自己的职业价值观
案例：
了解自己的职业性格
测试：瑞士心理学家荣格的性格测试
讨论：
MBTI和PDP介绍
测试1：
测试2：
角色扮演：
第三讲：自我定位---职业锚的确定
职业锚的来源、特点和内容
职业锚的四大特点
职业锚的五种类型
职业锚的三大作用
测试1：如何寻找职业锚
测试2：如何确定自己的职业锚
第四讲：经营自己-----职业生涯规划的实现
练习：自我评估
设定自己的职业目标
哈佛大学关于目标对人生影响的跟踪调查
有关制定目标的smart原则
目标的分解
附1：个人生涯目标举例
案例：李明的5年职务发展目标
聚集目标
职业生涯的实现策略
为长期利益接受短期的折衷方案
经营好自己职业的TOP法则
第五讲：企业如何设计职业发展通道
企业导入职业生涯规划的条件
职业生涯阶梯模式
职业生涯规划活动的实施
职业发展矩阵

培训师介绍

杜老师（英文名：may），美国康奈尔大学管理学博士，中国人力资源开发研究会常务理事，麦肯锡研究院高级研究员，CHRP特约国际培训师，2002年12月成为中国优秀人力资源专家信息库首批入选专家，2004年被评为TOP100金牌培训师，2005年应邀担任“中国人力资源论坛2005”北京主会与广东分会的主讲嘉宾，2010被评为百强十佳培训师。

本课程名称： 职业生涯规划

查看更多：人力资源公开课

上一篇：新任经理/主管管理技能提升培训

下一篇：职业生涯规划

与 职业生涯规划 人力资源 相关的最新课程

•《绩效激励班：组织充满活力&m...(2024-11-29 深圳市)

•企业培训体系构建与培训管理实务(2024-11-20 北京市)

• 《“咨...(2024-11-14 北京市)

•“人才驱动业务&r...(2024-11-15 深圳市)

•法定退休年龄新政与人力资源管理...(2024-11-19 上海市)

•《辞退员工面谈沟通技巧与离职员...(2024-11-21 北京市)

•员工手册（规章制度）的修订和完...(2024-11-21 上海市)