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员工手册、规章制度设计与劳动争议预防

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  • 开课时间:2012年04月18日 09:00 周三 已结束
  • 结束时间:2012年04月18日 17:00 周三
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 李伟等
  • 课程编号:188374
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

用人单位总裁、副总裁、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。

课程大纲:

课程背景:
企业员工关系管理过程中,企业规章制度、员工手册相当于“法律准绳”,一部有效且实用的规章制度可以有效扩大企业的用工自主权,构建和谐员工关系,反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。可见,要想理顺员工关系,真正实现员工关系管理的和谐、稳定,完善的规章制度体系、规章制度与合同协议的有机衔接就都显得非常重要。然而,实践中,很多用人单位依然存在着制度缺失、或繁杂而无用的情形,这给日常员工关系管理带来了很大的法律风险。本次培训将结合大量实际案例,从法律角度及企业实际操作状况提出切实可行的法律风险防范体系及相应的应对方案,在法律框架内保障企业与员工的双重利益。

主要内容:

1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重 要作用
2、规章制度的形式、逻辑及语言表述
3、规章制度的主要内容、常见的不合法规定、
4、制定规章制度的程序实务操作技巧
①适用范围——涉及劳动者切身利益的规章制度
②民主程序——国企与非国企的区别、集团企业的民主程序
③适用于部分员工的规章制度如何进行民主程序
④公示程序——如何搜集、保留证据
⑤欠缺民主、公示程序的法律后果
5、规章制度的制定原则和方法
①合法、合理
②全面、完善
③衔接、协调
④实用、可操作
6、各类具体制度的制定要点
①招聘制度的设计要求
②劳动合同管理制度制订要点
③工作时间、休息、休假、考勤管理制度制订要点
④加班管理、风险控制制度制订要点
⑤福利、工资支付管理制度制订要点
⑥保密制度制订要点
⑦奖惩制度制订要点
7、与规章制度内容相关的劳动争议精彩案例评析
8、问题解答及课程互动交流

培训师介绍:

 
李伟
研发咨询中心总监,资深咨询顾问,国内实战派劳动法与员工关系专家。
发表员工关系专业文章数十篇,出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部,长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
曾为富士通、伊利集团、上汽通用五菱、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

石先广
上海劳达律师事务所副主任律师,上海市律师协会劳动法律委员会委员,企业用工管理风险防范专家,毕业于中国政法大学研究生院,长期从事劳动法律问题研究与实务操作。
擅长领域:企业劳动用工管理,hr及法务人员劳动法律问题实务操作指引。
已出版的劳动法系列作品近20本,内部出版物近10本。已在《中国司法》、《人力资源管理》、《法治研究》、《上海律师》、《法治论丛》、《新闻晚报》、《劳动报》等杂志报刊上发表论文百余篇。在上海、南京、杭州、深圳、青岛、济南、成都、沈阳、南昌、乌鲁木齐等全国40多个城市讲授企业用工管理系列课程近300场。

本课程名称: 员工手册、规章制度设计与劳动争议预防

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