注册职业采购专员(CPP)&注册职业采购经理(CPPM)认证

来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员，包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。

CPPM认证目标
1、提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。
2、开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。
3、发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。
4、提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。

一、CPPM认证项目简介
美国采购协会简介(American Purchasing Society简称APS) 是国际采购与物资管理联盟IFPMM的发起组织,是全球最具权威的采购管理领域的培训认证专业组织，其CPPM国际资质认证得到世界157个国家政府的认可,其知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面，具备良好的通用性，具有广泛的代表性和国际权威性。随着就业要求的不断提高，经过认证的专业采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。
CPPM双认证分为三个级别，分别是注册职业采购助理(Certified Assistant Purchaser 简称CAP）、注册职业采购专员（Certified Purchasing Professional 简称CPP）和注册职业采购经理（Certified Professional Purchasing Manager 简称CPPM）。

二．CPPM认证培训特色
1、一次培训，两个权威机构双认证。参加统一考试合格后，获得美国采购协会和中国劳动部双重认可的国际采购资质CPPM认证。
2、美国采购协会、国家人力资源和社会保障部、美国认证协会权威认证公示，为您职业发展保驾护航。
3、专为采购从业人员量身定制的课程：系统性、 实效性，为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。
4、强大的师资队伍：APS授权讲师，及世界500强企业的高级采购管理人员联袂执教。

三、招生对象

（1）注册职业采购专员（CPP）
1.具有中专以上学历,连续从事本职业工作3年以上；
2.具有大专学历,连续从事本职工作2年以上；
3.具有本专业或相关专业大学本科学历,连续从事本职业工作2年以上；
4.具有本专业或相关专业硕士学位。
（2）注册职业采购经理（CPPM）
1.取得CPP资格证书；
2.符合CPP报考条件，直接报读CPP&CPPM直通班，可申请注册采购经理资格认证。
具有以上条件之一者均可申报相应资质认证

四、课程设置
模块一、采购需求预测
1）采购的范围与支出分析
2）需求预测与管理
3）VA/VE分析
4）MRP（物料需求计划）的运行机制
5）采购计划的编制
模块二、采购物流与库存
1）采购中的运输与仓储
2）第三方物流的管理
3）国际贸易与物流
4）库存价值与影响
5）建立库存管理系统
模块三、供应商选择与评估
1）供应市场的种类与经济学分析
2）供应商的信息来源
3）供应商评估的指标与权重
4）供应商的等级评定与管理
5）供应商关系冲突与协调
模块四、采购谈判技巧
1）采购谈判的认识
2）采购谈判的挑战是什么
3）如何制定谈判计划
4）如何实施有效的谈判
5）谈判技能训练
模块五、采购成本管理
1）成本管理的采购战略
2）采购价格及采购成本分析技术
3）采购成本财务分析
4）供应商成本现场改善之道
5）降低采购成本的手法
模块六、采购战略及风险控制
1）采购战略管理
2）成本管理的采购战略
3）采购风险的识别与控制技术
4）内部控制风险
5）采购的内部管理---控制和审计

五、认证流程及证书
填写认证申请→参加认证培训→参加认证考试→通过考试及资格审核→获得美国采购协会（APS）和劳动部职业技能鉴定中心颁发的专业采购人员（CPP&CPPM）中英文证书→实现了国际和国内"双认证"。CPPM是目前唯一获得国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心认可的国际采购资格认证。
申请采购认证所需提交文件：
1.填写好的申请表（可从我公司领取，或从网上下载，填写前请认真阅读申请指南）
2. 学历复印件1份、身份证复印件1份、1寸彩色照片4张 、名片2张

六、培训时间：
每个培训模块各一天，共6天。
培训教材：以大纲为主，以培训讲义的内容为标准，以参考书为辅。
培训时间：每个模块培训一天，共6天。

七、培训费用
1．注册采购专员CPP（中级）：培训费4480元，认证费1980元，教材192元，合计6652元。

2．注册采购经理 CPPM（高级）：培训费6720元，认证费3800元，教材192元，合计10712元。

王老师
高级采购供应链讲师，供应链管理博士，工商管理硕士，系统控制和管理专家，清华大学客座教师，西门子管理学院特聘讲师，美国采购协会采购专家组成员、CPPM授权讲师。此外，还任中国采购协会专家成员、中国质量协会理事、《中国质量》编委、中国质量协会特聘讲师。
曾任职丹麦瑞声达电子公司国际采购部亚洲经理、瑞士AXAri电器公司副总经理、惠普／安捷伦公司采购和材料经理。14年跨国公司资深采购供应链、质量管理经验，曾经获得中国惠普最佳讲师奖，惠普总裁奖，三项专利，冶金部科技进步奖等突出成就。
10年多上万人次培训经验，实战派的资深采购供应链管理培训师。讲课概念超前，但又注重实际应用；案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验，善于帮助听众换位思考。对原材料采购、国际采购、间接采购、设备项目采购；采购系统建设、部门重组、成本节约、发展和实施采购战略、供应链绩效管理、战略供应商关系构建及选择原材料、谈判、定价、订单控制等日常采购及库存控制有独到的认识和业内公认的成就。曾经服务过的客户：IBM，摩托罗拉，西门子，惠普，安捷伦，联想，华为，中国电信，东风汽车，博世，山东铝业，宇通，菲亚特，伊利，奥利奥，瑞声达，楼氏电子，好丽来...
顾老师
顾问资深培训讲师，30年供应链从业经验,15年企业顾问培训经验,实战专家,美籍华人,台湾国立清华大学IE工业工程学士,美国德州大学IE工业工程硕士。国立清华大学客座研究学者。
台湾RCA工业工程师,台湾中国生产力中心管理师,美国加州洛杉矶RedChamber经销配送物流优化顾问,台湾鸿海集团供应链战略顾问，中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理,深圳软通物流供应链总经办顾问,广州毅昌(金发)科技集团董事长特助；中山长江印务董事长特助,现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/华南理工大学MBA班物流与供应链特聘讲师，美国采购协会采购专家组成员、注册采购经理CPPM授权讲师。
服务客户：中兴通讯,联想集团,林德叉车,广州移动,江苏移动,河北移动,中国电信,腾讯,广州金鹏,中兴新通信,长城电脑,深圳永奥,东风汽车,奥林巴斯,深科技,南孚电池,同洲电子,腾邦物流,惠州港业,盐田港出口货物监管仓,TCL国际电工,TCL海外事业部,湛江通用电器,大亚湾核电站,三和国际,深圳太太药业,三洋电机国际物流公司,西安山脉科技有限公司,深圳奥拓电子,建兴光电科技,深圳三九医贸,河北华日家具,西部物流,沈阳特变电工,深圳软通物流,浙江秋水伊人服饰,浙江春风集团,河北移动,欧普照明,长江印务,酷派手机,海光电子,苏州优利,海信容声,北京京城机电控股,中国电信,珠海凯丽,步步高,珠海伟创力,兴业皮革,上海乐美,泉州岠声,特变电工,天津雅马哈电子,百事可乐,云南白药,东鹏陶瓷,新中原,东北药业,一致药业,深圳顶星,美涂士,顺德华润涂料,上海微创医疗,佛山市华特气体有限公司，温州报喜鸟,汕头雅士利,裕同印刷,陆逊梯卡华宏（东莞）眼镜,北京江森自控,新地能源工程技术有限公司,合肥伊利,蒙牛,山东铝业,大润发超市,泰利物流,北京中航技,凯安物流,航盛电子,汉高华威电子,广东泰奇食品,中集集团,中电投资,红塔仁恒纸业,美的,格兰仕,凯毅德汽车系统,厦门华侨电子,广州博创机戒,步步高,华艺灯饰,海能达通讯,深圳和而泰,三菱电机,中石化森美石油,中国铝业,都市丽人,广州金誉服饰,赛米控电子,华展国际物流,北汽福田（青岛）,上海波音飞机,沈阳宝马,盾安环境,横店东磁,湖南南车,三一重工,建行香港学院，得力文具，浙江明泉工业涂装，大山合农产品，英联饲料（上海）有限公司……