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培训受众:

CEO、人力资源总监等中高级经营管理人员

课程收益:

人力资源的不断提升是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻造企业持久竞争优势的条件。作为世界先进企业的人力资源管理者，要求掌握高效实用的人力资源管理系统、人才选拔机制及建立科学的考核与激励机制等，从而从企业人力资源的角度推动组织变革与创新，提升个人及组织绩效，确保组织目标的实现！

培训颁发证书:

了解跨国人力资源管理中招聘、录用、培训与薪酬的特点；
理解国际化人力资源管理的模式及其影响因素；
掌握美国、欧洲、亚洲等企业人力资源管理模式。

课程大纲:

随着中国企业逐渐迈出国门，开始国际征战旅程，人力资源管理的国际化也越来越凸显其至关重要性，本课程将向大家呈现国际化人力资源管理的模式：
课程主要内容：
企业经营国际化的原因
企业国际化经营常见的困惑与难点
能力准备
机制准备
文化碰撞
国际化人力资源管理的特点
高度要求
视野要求
关注细节
不同组合
高风险
企业应该考虑的影响全球工作环境的因素
国际化人力资源管理战略规划
国际化人力资源管理结构设计
地理区域的考虑
职能块的考虑
人力资源与业务紧密度的考虑
国际化人力资源管理模式
国际化人才的招聘与选拔
国际化人才的薪酬管理
外派人员管理

培训师介绍：

梁雅杰先生
现任某500强企业亚太地区人力资源副总裁
人力资源从业时间18年
销售管理工作经验6年
工厂运营管理1年，但成功将营业额从20亿增长到30亿
多年工作经验和学习的积累，再加上以往15年中丰富的培训和管理咨询经验确保了非常好的培训效果
工作经历
为美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA、硕士学位。现任芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监，曾先后就职于美国舒布洛克公司、DHL中国等著名跨国公司，担任中国或亚太区人力资源高级管理工作，精通国内外先进的薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理，并成功在企业有效运用。是中外企业人力资源协会理事、清华大学职业经理训练中心目标管理和绩效管理名誉教授，曾经为数十家企业提供培训、咨询服务，资深的专业经验在业界得到广泛认可。
专家特色
国内外顶尖企业实际操作与高层管理经验，服务于众多如：芬兰艾科泰电子有限公司、美国江森自控大型企业；
结合十数年培训及咨询经验，服务于国内各型各类及各行业客户；
培训追求互动，风趣幽默。
培训特色
培训互动
经典案例分析
实战经验分享：课程中学到的人力资源技术和管理方法可直接应用于实际工作
现场提问和答疑：讲师致力于解决企业实践问题，为企业创造价值，请带上工作中遇到的实际问题到现场一起探讨，欢迎提问。。。
曾服务过的部分客户：
德国梅塞尔集团、恒基伟业、大唐电信、首都机场、博时基金、PPG、科蒂斯（中国）、德邦化工集团、神州数码、中海油、华远房地产、中国航天科技集团公司五院五零八所、中化集团、、施乐、西门子、施耐德、伊莱克斯、爱普生、中国通用集团、松下集团、天士力集团、石家庄医药集团等。

本课程名称： 《国际化HR管理》

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