淘课网-企业专家讲师服务平台

课程大纲:

1、物流问题与决策
A.物流业务需求分析
B.SCORE模型
C.物流成本分析
D.物流业务流程诊断模型
E.物料流规划

2、物流审计
A.建立物流审计
B.外部客户审计
C.前置期分析
D.物流目标

3，物流规划
A.物流规划结构
B.需求预测和库存规划
C.物流系统和服务水平权衡
D.VMI整合
E.物流设施选址

4，物流运营
A.供应资源规划
B.MRP制造计划
C.仓库规划
D.运输分拨计划

5，物流信息
A.信息流与运作管理
B.物流信息系统设计

6，质量管理
A.物流系统质量标准体系建设
B. 供应链绩效指标评估

7，物流实施
A.物流与供应链的下游管理
B.物流外包与控制

培训师介绍：

陈先生——中信二十一世纪公司副总裁、国家药监局顾问、英国皇家物流运输学会（ILT）资深讲师、清华大学、复旦大学EMBA物流方向客座讲师、DHL内训指定讲师、国际物流与运输学会会员、《环球供应链》《中国物流与采购》杂志撰稿人。主讲：物流管理、仓储管理、物流风险与回避、供应链管理、采购分析等。服务对象包括：DHL、中铁物资、广州本田、首钢公司、北京电信、台湾广达电脑、联想集团、中邮普泰、富士康、华润集团等知名企业，曾主讲供应链管理类培训近200场。

物流管理

课程大纲:

培训师介绍：

相关内训课

相关公开课

同机构课程

热门相关资料

更多相关搜索