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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

建立新的系统思维，彻底反思执行力的本质
重新认识执行力的结构和要点
掌握重建企业执行力的方向和方法

课程大纲:

■课程大纲

一、反思执行力

培训师介绍：

昌老师

经济学博士，高级培训师，美国福特基金会管理学与经济学交流学者，加拿大多伦多大学、澳大利亚阿迪雷德大学经济学研究项目中方首席研究员。

昌博士具有20多年的从业经验，丰富的理论研究与教学经验，多年成功职业经理人经历，多年的管理咨询与培训经验。曾于多所大学任教，并历任大型企业投资项目经理、上市公司发展研究部经理、人力资源总监、项目经理和总经理。重点研究与咨询范围包括：企业战略管理、业务流程重整、企业运营系统诊断、人力资源管理体系建设、绩效管理方法、薪酬体系建设和培训体系建设等。

在多年的研究与实践过程中，昌博士根据现代企业管理的理念精髓和中国企业管理实践的差异性和特殊性，探索出了一套独特的贴身跟进的管理辅导方法，将先进的理念与有效性应用结合起来，将理念的培养传输与能力培养结合起来，首创了第三代管理培训技术，力求对学员实际操作的指导效果。他培训中的许多内容，都可以直接应用到管理实践中，作为管理者与员工改进行为的依据和变革过程的绩效考核依据。

重构执行力

培训受众:

课程收益:

课程大纲:

培训师介绍：

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