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培训受众:

负责胜任力模型构建的企业高层、人力资源总监、经理或主管等

课程收益:

近几年，我国企业界掀起一场构建胜任力模型的运动，许多企业通过咨询公司或依靠自身资源构建胜任力模型，并扩大到人力资源管理的各个方面，甚至将胜任力模型作为人力资源管理模块的唯一标准。然而多数企业在构建胜任力模型时常遇到以下困惑：
胜任力模型对人力资源管理的价值何在？
究竟如何建立与自身战略、文化、价值观相匹配的胜任力模型？
如何应用胜任力模型实现组织人才选拔、人才培养和绩效管理等体系优化？
如何避免将已建立的胜任力模型束之高阁？……
届时，培训班将邀请国内著名胜任力模型构建专家、人力资源专家及知名企业HR高管汇聚一堂，就上述问题畅谈真知灼见，共享成功经验！

课程大纲:

1、解读胜任力：对“冰山模型”的重构
2、以应用为导向的胜任力模型构建
3、胜任力建模的演绎法
3. 1如何从战略出发思考前瞻性要求
3. 2如何进行文化与价值观的导入
3. 3如何从关键职能聚焦胜任行为
4、胜任力建模的归纳法
4. 1行为事件访谈（BEI）
4. 2编码分析技术
4. 3策略性小组访谈
4. 4胜任力问卷调研
5、胜任力模型在人力资源管理中的应用
6、胜任力模型构建及应用经典案例分享

培训师介绍：

纪超
中组部、国资委大型央企管理人员测评命题及面试专家；
上海人力资源管理专业委员会理事、资深素质模型专家；
全国心理技术应用研究会理事；
全国高级人才测评师评委会评委；
奔驰中国高级管理人员评价中心认证测评专家；
中企联职业经理人鉴定专家；
高校人才测评系列教材副主编。
【擅长领域】中高管选拔与评价、胜任力模型构建及应用、员工职业生涯规划、领导力发展等
【项目经验】上海大众汽车管理干部系列素质模型及评价中心构建项目
中广核集团核心素质模型及应用体系构建项目
大唐电信集团核心素质模型及其应用体系构建项目
吉利汽车素质模型及其应用体系构建项目
中兴通讯核心岗位素质模型及评价体系构建项目

陆游
上海公司顾问总监
华东师大心理学硕士
伯乐堂主讲培训师，超过5年的咨询服务经验
擅长于胜任力模型构建、领导力发展与评估、
中高端人才评价中心建设、培训课程体系开发等

本课程名称： 《胜任力素质模型构建及应用》专题培训班

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