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课程大纲:

随着全社会对环境健康安全问题的愈加关注，企业管理层对企业经营观念的深入了解，EHS 管理已经从企业管理的纯粹辅助工作，变成了企业永续经营的不可或缺的组成部分。
摆在管理层面前的问题是：如何有效控制与EHS 相关的风险？如何持续改进EHS 相关的业绩？从而保证企业的健康发展。
BSI 以其对EHS 管理的实际经验和对EHS 管理体系的理解策划此课程，相信能对企业管理层的上述问题提供一个解决方案。

推动 EHS – 如何得到管理层的支持和全体员工的重视，使EHS 管理成为企业管理的有机组成。
掌握相关 EHS 法规– 知法是守法的第一步，如何找出与企业运作相关的法规，掌握法规的相应要求，了解中国EHS 法规的框架，追踪法规的最新变化及其趋势。

有效进行运作控制 – 如何将法规要求内化成企业的要求，如何借鉴EHS 管理的最佳实践，制订出适合自己企业特定情况的管理规范。
建立和实施EHS 管理体系– 如何采用体系的方法，系统地管理企业的EHS 风险。会论及：从风险的识别、评价，到目标方案的制订、实施，从如何审核体系的有效性，到持续改进体系的业绩；以及如何将EHS 管理体系和其他管理体系进行整合。
EHS 业绩评估方法– 如何展示所取得的成绩，如何确定进一步努力的方向。

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