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培训受众:

HR管理者，工会系统管理者、法务部门、行政管理、企业高层等

课程大纲:

课程背景：
随着一系列人事管理法律规定的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。据官方统计：近年全国各地劳动争议仲裁机构已处理结案的数十万件劳动争议案件中，劳动者胜诉占结案总数的80％以上，同时，劳动争议案件每年正以20%以上的速度递增。如何有效建设企业的劳动人事管理体系，预防劳动争议，控制用人风险，实现卓越劳动关系管理，成为企业管理者关注的重点问题。本次课程从入职、在职、离职三个阶段的法律风险解读入手，对企业的员工关系管理进行诊断分析，分享有关的管理经验及教训，以期帮助大家有效控制有关的法律风险。

主要内容：
1、员工入职管理风险控制
企业招聘风险控制
劳动合同签订管理风险控制
试用期管理风险控制
2、员工在职管理风险控制
工时、加班管理风险控制
假期管理风险控制
薪酬设计与支付风险控制
降职降岗降薪风险控制
绩效考核风险控制
社会保险风险控制
保密与竞业限制风险控制
3、员工离职管理风险控制
员工跳槽管理风险控制
员工裁减、辞退管理风险控制
合同终止风险控制
4、答疑互动
5、现场答疑

培训师介绍：

李伟
咨询中心主任，资深咨询顾问。发表员工关系管理专业文章数十篇，出版员工关系专著四部。长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究。
曾经为蒙牛集团、安吉天地物流、电信号百、平安保险、帝人化成、顶生食品、三元控股、如新（中国）、长兴供电局等数十家企事业单位提供过内训服务，在北京、上海、杭州、青岛、南京等地主讲过公开课超过100场。为富士通（中国）、日电（中国）、蒙牛集团、武田药业、扬子江药业集团、上汽通用五菱、橡果国际、卜蜂莲花、东方CJ等数十家单位提供过咨询、顾问服务。

本课程名称： 入职、在职、离职管理实战训练营

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