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课程大纲:

1、人力资源合规性的战略意义
2、因人力资源不合规引发的典型劳动争议解读
（1）薪酬、奖金管理不合规引发的劳动争议
（2）社会保险管理不合规引发的劳动争议
（3）招聘管理不合规引发的劳动争议
（4）解雇、裁员不合规引发的劳动争议
（5）劳动合同管理不合规引发的劳动争议
3、人力资源合规性管理的要点提示
4、劳动争议处理策略
5、现场互动、答疑

培训师介绍：

魏浩征（广州场）
著名劳动法与员工关系专家，国内顶尖员工关系服务机构——劳达集团（laboroot）创始人、首席顾问。--复旦大学、中山大学、上海交通大学等知名高校兼职教授、总裁班特聘培训师，《人力资源》杂志专家委员会成员。--搜狐职场一言堂及时代光华教育集团“2011年度最佳人力资源讲师”。--曾为富士通、拜耳、方正、法制日报、武田药品、博世、华润、蒙牛乳业、采埃孚、多美滋、奥林巴斯、绿城房地产、上汽通用五菱等数百家知名企业提供劳动法与员工关系常年顾问、咨询、内训等服务，主持企业并购、改制、裁员、人力资源外包、员工关系体系建设、人力成本筹划、劳动争议处理等重大咨询项目数百起。--出版专著《入职/在职/离职管理日记》、《写好制度，做好管理》、《魏浩征读劳动合同法及实施条例》、《剑指成本》及培训光盘《用人风险控制》、《裁员误区及风险控制》等近二十部。

李伟（上海场）
我司高级合伙人、研发咨询中心总监，资深咨询顾问，国内实战派劳动法与员工关系专家。曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表专业文章数十篇，出版专著：《入职管理日记》（第三作者）、《在职管理日记》（第二作者）、《三十六城市劳动法规政策操作指引》（副主编）等。长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。在上海、南京、苏州、无锡、杭州等地成功主讲公开课数百场，获得较高评价。曾为富士通、奥林巴斯、上汽通用五菱、如新（中国）、多美滋、蒙牛、武田药品、橡果国际、日立电梯等数百家知名企业提供劳动法咨询、顾问服务。

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