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培训受众:

企业培训主管、培训专员、培训经理、培训总监、人事经理、人力总监等培训管理人员

课程收益:

1．了解和理解培训理念在培训管理中的作用
2．知道如何识别、建立和优化本企业的培训理念
3．了解和理解建设学习型组织的方向、路径和核心方法
4．知道如何立足于现实环境而推进培训管理工作发展

课程大纲:

企业培训管理理念
-培训理念在培训管理中的作用
-三种培训理念比较
-培训管理工作的三大任务
-企业培训管理发展的三个阶段
-企业培训管理的趋势分析
-本企业培训管理现状评估
建设学习型组织的方向、路径和要点
-什么是学习型组织
-:组织学习的过程和规律认知
-分享：GE的无边界行动
-讨论：应如何介入非正式的组织学习
-定义本企业应建设怎样的组织学习
-学习型组织规划——培训管理体系的“全景地图”
-建设学习型组织的核心路径和方法
了解本系列课程的知识框架

培训师介绍：

张诗信（Michael Zhang）:
营销管理专家和企业学习专家。张老师有16年管理实战经验，曾任家用空调全球第一的格力电器市场总监，积累了丰富的市场营销经验。张老师另有8年为各类企业提供专业咨询和培训服务的经历，深刻理解企业学习的本质、现状和诉求。张老师理论功底深厚，实战经验丰富，其见解高屋建瓴、一针见血，他在价值中国网上的培训向导系列文章（http:///9777/Default.aspx），感染和影响了诸多渴望突破思维局限、切实发挥管理功效的企业。张老师的经典客户包括：耐克、宜家、阿迪达斯、锐步、沃尔玛、迪斯尼、雅芳、安利、清华紫光、杰士邦、世界之窗、南方航空、中石油、武钢、仪征化纤、南方电网、广东移动等。

本课程名称： 《培训理念与学习型组织规划》-TTM1

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