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80-90后管理与激励技巧训练营

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  • 开课时间:2012年07月20日 09:00 周五 已结束
  • 结束时间:2012年07月21日 17:00 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 王梓恒
  • 课程编号:199284
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:561
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课程大纲:

我司月度精品培训公开课程

时间:2012年7月20-21日——深圳 7月5日——北京

【课程背景】
随着80-90后进入职场,愈渐成为职场生力军的时候,当代盛行的管理理论与实践遭遇尴尬,因为这些理论大多产生于上个世纪80-90年代之前。
如何管理80-90后员工,成为当前经理人的困惑。试图改变他们只会失败,与时俱进,改变管理方式才是唯一出路,因为是他们在改变着职场的规则,乃至社会的规则。
80-90后员工管理的困惑源于80-90后员工成长环境导致心理特征与前辈不同,因而,引入心理学技术提升80-90后员工管理能力成为共识。
通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式,融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、精神分析、人本心理学的相关技术,《80-90后员工管理》心理训练营将帮助您大大提升80-90后员工管理的能力与效率!

【授课方式】
采用讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理剧、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式

【课程大纲】
第一单元:解读80-90后员工
1) 80-90后员工的行为表现
2) 80-90后员工的心理特征
3) 80-90后员工的成长模式
4) 80-90后八大心理倾向
第二单元:80-90后员工的管理方向
1) 80-90后员工引发的管理挑战
2) 80-90后员工的管理误区
3) 80-90后员工的心理契约管理
1、心理契约的内涵
2、四种心理契约的组织文化
3、80-90后员工渴望的心理契约
4、如何管理80-90后的契约
第三单元:80-90后员工的管理对策
1) 80-90后员工心本管理的工作层次
a) 意识层次(外在表现)
b) 潜意识层次(思想根源)
2) 如何管理80-90后的小情绪
a) 情绪的内涵
b) 情绪调节的心理学技法
c) 员工情绪的觉察与化解
d) Bathing the heart共情式沟通
3) 如何管理80-90后的心态
a) 认识信念系统-心态的心理学定义
b) 寻找员工的限制性信念
c) 提升员工的限制性信念、调整心态
d) 帮助员工建立新的思维路径
4) 如何帮助80-90后自动自发
a) 人内在的驱动系统-价值
b) 正面价值与负面价值分析
c) 80-90后员工的激励策略
d) 行为与动机的管理
e) 运用价值技术,增强员工忠诚度
5) 如何有效引导80-90后
a) 运用正面意向原理化解冲突
b) 运用归类法达成共识
c) 运用同步带领法有效引导
6) 从“心”打造80-90后
a) 语言的心理威力
b) 潜意识的自我形象与现实表现的循环
c) 催眠技术在管理中的运用
d) 运用“断言”从“心”打造80-90后
7) 如何用“爱”管理80-90后
a) 爱的管理内涵
b) 爱的管理方程式
c) 提升爱的管理能力
d) 发现与运用80-90后的特性
e) 让爱在企业内流动




【收费标准】
3600元/人(含中餐、茶点、讲义费等)

培训师介绍:

 
王梓恒老师
北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员,
美国美联大学总裁班特聘教授,
中国人寿电话营销中心心理顾问,
智联专访间特约职场心理专家
北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家,
腾讯网名人博客特约职场心理专家
曾接受新华社、BTV、淑媛杂志等多家媒体采访。
先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚Victoria University, MBA。曾就职于中国轻工业品进出口总公司,历任广州分公司副经理和上海分公司总经理;中国驻孟加拉国大使馆经济商务参赞处,历任Attaché, Third Secretary。曾担任LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘书长。回国后全部精力投入于企业应用心理学的研究及培训工作。
多年来致力于企业心理培训工作,致力于情绪和压力管理、情商管理、人际关系管理、沟通心理学、管理心理学等的研究开发,发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”,致力于心理学与企业绩效的有效整合,专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。将心理学工作坊与企业培训有效整合为体验式训练营,并开发了具震撼力的体验剧。为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果,其培训借鉴了心理学的行为疗法,大量采用游戏、心理剧、体验剧、练习及讨论等方式,使其成为真正的训练营。
先后为中国人寿、工商银行、中国银行、兴业银行、建设银行、招商银行、中国移动、中石油、北师大DBA、DPA、中财经EMBA、奔驰、信诚人寿、河北移动、广东移动、江苏移动、内蒙古移动、山东移动、西藏移动、重庆移动、新疆移动、青海电力、中电广西、淅江电力、安利公司、中铁一局、大庆油田、天坛饭店、倩碧等。

本课程名称: 80-90后管理与激励技巧训练营

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