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培训受众:

各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等

课程收益:

课程研发参照世界500强IBM公司课程体系，抓住企业常见的、通用的、共性的问题，提出来，学员大家一起找答案，然后又给大家一个理想的情形供学习参考。面对中高层管理者的培训最大的挑战是：不管讲师讲什么道理，学员其实都知道，至少听过。然而，知不等于真知和良知，所以百朗讲师的作用就是帮学员深挖——从知到真知；打通——从知到全知；修正——从知到良知。

课程大纲:

课程一：修改方案对企业用工影响，如何在新形势下防范用工风险
1、修改后的《劳动合同法》简稿解读
2、拟修订条文对企业用工有哪些影响，企业如何应对？
3、劳务派遣和非全日制用工人员的工资、休假、工时及加班工资的管理；
4、何谓特殊工时管理？新条例（草案）作出了哪些新规定？
5、违反新规定的企业应承担的法律责任，及如何防范。
课程二：出台对企业用工有哪些影响，如何规范管理“三期”女工，如何防范相应的法律风险。
1、有哪些新内容，及如何规范管理女职工。
2、有哪些不同规定，违反规定企业的法律责任。
3、新形式下如何规范管理“三期”女工。
课程三：薪酬与考核制度设计
1、薪酬制度和结构的设计；
2、薪酬发放和对员工管理的特殊调控功能；
3、考核制度的设计；
4、考核制度的执行及其如何与薪酬挂钩；
5、绩效考核与末位淘汰。
课程四：《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划
1、社会保险的特性； 2、社会保险与商业保险的关系；
3、社会保险缴费基数的确定；
4、《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下人力成本的筹划。
课程五：企业裁员、减薪、安置方案
1.裁员的条件、程序、注意事项、风险分析及防范；
2.裁员的法律禁止与限制；
3.裁员中的法律误区；
4.违法裁员的法律后果。
课程六：员工加班及休假管理
1、加班加点的法律限制和例外；
2、加班加点时间的界定和加班工资的计发；
3、带薪年休假；
4、其他假期及待遇。
课程七：劳动合同条款设计
1、必备条款的种类、设计技巧及范例条文
2、约定条款的种类、设计技巧及范例条文
课程八：规章制度的制定
1、规章制度设计中应注意的法律事项。
2、有效规章制度必须具备的法律要件；
3、争议发生时，如何弥补制度公示缺陷；
4、如何解决规章制度的可操作性问题；
课程九：职工奖惩与工伤、违纪员工的处罚及风险防范
1、职工奖惩制度的设计与执行；
2、工伤职工的劳动合同履行、解除、终止；
3、对违纪员工处罚应注意的问题。
四、现场授课讲师与培训方式

培训师介绍：

范战江著名劳动人事专家，原劳动部劳动争议处处长，中国劳动争议处理专业委员会副会长。
苏建伟世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师，法学硕士。
何楚非世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理，高级劳动人事专家。
杨毅新人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长
李丹执业律师，高级咨询师，有多年在外企、合资企业、私营企业等公司担任企业法律顾问，人力资源法律培训经历丰富。
王燕人力资源岗位胜任力系列课程制作人，在外企、民企有过十余年的人力资源管理工作经历，担任过企业的人力资源经理、培训经理、人力资源总监、分管人力资源的副总经理等职务。

本课程名称： 2012-7月《劳动合同法》立法修改稿

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