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培训受众:

Engineer and manager from process, tooling, and production departments

课程收益:

What is the SMED
Waste in the SMED and change the line process
SMED improvement activities

课程大纲:

Definition of SMED
leveling production
SMED's purpose

Module 2 ：SMED in production management
SMED and JIT
leveling production and volume production

Module 3 : SMED's basic concepts and principles
Five steps to improve
Improvement on the mold
The improvement of handling waste
SMED workflow and division of work duties
common problem in SMED
case Analysis

Module 4：waste in SMED
Internal and external changeover time
The transformation of the internal Exchange of Dies
time formula for Exchange of Dies
Seven types of waste
Waste in Exchange of Dies

Module 5 ：Process improvement steps
Process improvement team
Six steps in SMED
Tips from practice

Module 6 : SMED project promotion

Duration： 1day, 6-hours per day

培训师介绍：

Lean- 6Sigma MBB

高老师于2000年年初加入GE担任专职黑带( BB ），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业，历任中国区质量经理、工厂厂长，在工厂导入精益理念，获得可观的收益。高老师辅导多家企业导入6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好评。

高老师擅长的课程：
6 Sigma系列课程
Lean 精益生产系列课程
项目管理
DOE试验设计
QFD质量功能展开
置信区间和假设检验
质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等

高老师在培训中采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法，使学员在其引导下，皆能激发脑力、深入思考、真正做到学以致用、即学即用。

本课程名称： 快速换模SMED

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