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培训受众:

企业高管

课程收益:

身为企业的最高领导者，您是不是经常为你的企业上不了规模而发愁？你是不是经常忙于“救火”而无暇顾及企业的发展战略？您是不是困惑于无数看似诱人的发展方向而不知如何选择？您是否尝试过多元化、兼并重组、紧追市场机会等等，但大多数努力还是达不到预期的目标？

没有战略的企业，就像没有舵的船，无论怎么努力都只能在原地打转。原哈佛商学院KUEMMERLE教授将教你分析市场机会，优化商业模式，探索出竞争制胜的战略。葛定昆教授会教你一个简洁易行的战略模板，把你的理想落实成切实可行的作战方案。

课程大纲:

8月24日
上午：如何制定有竞争力的战略
下午：战略制定模板

8月25日
上午：潜在需求挖掘
商业机会确认
下午：商业模式构成
如何设计可扩张和持续发展的商业模式

8月26日
上午：设计有效的竞争战略的方法
如何根据不同发展阶段的市场环境调整战略
下午：如何通过跨国扩张谋求增长
跨国扩张的成本收益分析
如何保持灵活性

培训师介绍：

寇默勒（KUEMMERLE)教授师从全球著名战略权威迈克尔·波特教授（波特五力模型发明人），是公司快速增长战略领域全球顶尖的学者，其博士论文荣获1995年哈佛商学院最佳博士论文奖。他曾在全球排名第一的哈佛商学院任教十多年，教过1000多位MBA、700多位副总以上的高管和数十位博士生。进入哈佛之前，他曾在麦肯锡，高盛等全球顶级企业工作多年。他对25个国家的数百家公司进行研究，撰写了40个哈佛商学院的案例。

葛定昆博士从1999年开始在美国伊利诺伊大学研究企业持续增长战略，全面总结了近五十年来国际上最重要的企业增长理论，是全球为数不多的对增长战略有所研究和心得的华裔学者之一。在中欧执教的6年里，他深入调研了560 多家企业的创始人，批阅和指导了12000 多页中欧EMBA学员关于增长战略的课后作业和硕士论文。在此基础上，葛教授提炼出了一套适合中国企业且系统的持续增长战略理论框架。该框架和对应的操作流程与工具给追求持续增长的企业家提供一套证据翔实，逻辑严谨，操作性强的增长战略理论和方法。葛教授知识渊博，咨询和管理经验丰富，研究和教学成果丰硕，多次获得 4.8以上的教学评分（满分为5.0）。在过去六年中，其课程已经过中欧国际工商学院内外1500多位副总以上高管的课堂检验，其系统性、实战性和启迪性有口皆碑。

本课程名称： 哈佛&中欧教授顶级战略课程

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