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培训需求
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大纲内容
培训师基本理念
1.培训师“五段”
2.培训与学历教育的区别
3.企业培训师的自我定位-企业需要我做什么？我从企业会得到什么？
4.培训师的能力特质
5.培训师的四项学习要领
（勇敢者“游戏”--1分钟学员演练/录像回放及点评）
培训师基本素养
1.清楚角色认知-编剧、导演、演员
2.培训师心理素质训练
培训师专业技能训练
1.培训师的表达技能
2.表达内容结构化训练
3.精短意群表达法
4.培训演示技巧分享
5.培训师的教练技能提升
培训师职业风范训练
1.个人风格选型
2.职业风范的功用
3.姿态训练
4.眼神要求
5.手势训练
6.培训师职业操守
培训技法提升
1.声音运用技法
2.游戏带动技法
3.实操训练技法-四步循环法
4.三维需求分析技法
5.如何自我介绍
6.常用开场白要求及训练
7.常用结束语要求及训练
8.提问技法训练
9.应答技法训练
学以致用:3分钟精彩演练及点评
培训课程设计
1.课程开发的四大原则
2.课程开发的步骤
3.课程结构设计的“倒T”模型
4.黄金组合指南
5.内容编排艺术
6.课程设计“五线谱”
学员习性分析
1.学员习性分类及表现特点
2.不同类别的学员培训侧重点
培训效果提升技巧
1.现场点评技巧，培训师的“五段”点评
2.幽默运用技巧
3.激情感染技巧
4.哲理升华技巧
5.资源整合技巧
6.课堂掌控技巧
10分钟精彩展示（团队作品及5分钟Mini课程演练）
培训师介绍：
具有近十年企业人力资源管理及咨询培训经验，曾在企业担任董事长助理、总经理、人力资源总监等职务。
曾服务的公司有：新大洲摩托车股份有限公司、香港三和国际集团、中国移动、中国电信、深圳南油集团、广东省电力规划设计院、北京亿阳集团、广东美的空调集团、深圳中国国际旅行社等几十家公司及企业。
本课程名称： 中国注册培训师
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