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培训受众:

1. 企业领导人
2. 公司管理层
3. 公司经理
4. 部门主管

课程收益:

"幸福领导"－最幸福的成功方程式

我们以往的观念是，人只有成功了，才能变得幸福。而本世纪最震撼的发现是："人只有幸福了，才能更成功！"

一项结合225个学术研究的统合分析发现，快乐的员工生产力高出31％、销售额高出37％、创意高出3倍。而影响员工快乐、幸福感的关键在于：主管的领导方式。

由此可见，领导人的领导方式将直接影响一家企业的幸福指数。而该幸福指数将直接影响一家公司的绩效。所以，如何有效的建立高幸福感的企业文化是当今每一位领导人的必修课！

1：发展自己的领导优势

2：激发领导人的积极意义

3：强化个人与团队的积极情绪

4：提升领导人的专注力

5：展现积极影响力－沟通与人际关系

6：建立个人与团队成就感

课程大纲:

课程主题

第一讲：发掘并发挥领导优势
第二讲：激发领导人的积极意义
第三讲：强化个人与团队的积极情绪
第四讲：提升领导人的专注力与执行力
第五讲：展现领导人的积极影响力
第六讲：建立个人与团队的成就感

幸福领导”欲帮助你成为一位：

1. 展现自己天赋的领导人
－发现自己的领导天赋
－将天赋转化为领导优势
－运用优势发展领导策略

2. 有自信的领导人
－确认自己的竞争优势
－强化个人演说的魅力
－提升个人的领导与管理技能

3. 独一无二的真实领导人
－建立属于自己的领导风格
－运用真诚的力量感动他人
－散发个人真实的积极影响力

4. 能建立信任的领导人
－透过积极关系提升组织绩效
－学习快速建立信任的技能
－有效建立积极信任的团队

5. 积极沟通的领导人
－透过辅导建立团队潜能 
－提升团队自我激励的能力 
－开发团队的创造力

6. 乐在工作享受生活的领导人
－展现领导人的积极情绪 
－强化领导的价值与意义 
－建立领导人的心流通道