《情商与超强管理影响力提升》

企业中高层管理者、部门经理、主管等。

1、功能性：辅以团体心理辅导
2、全面性：身、心、灵三层次的成长
3、安全性：螺旋式下降与上升，避免创伤
4、互动性：当场团体辅导、心理体验等
5、效果持续性：简单可行的方法，便于日后操作
6、心理训练营模式：心理学工作坊与企业培训的整合

培训时间：2012年12月21日 一天 9:00-16:30
培训投资：人民币1600元/人(含培训费、资料费、茶点费、文具费等)
培训方式：讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理剧、心理绘画、催眠、冥想、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式。


前 言：
领导力的核心是影响力，影响力的提升则基于情商的修炼，丹尼尔?戈尔曼将情商概括为认知自己的情绪、管理自己的情绪、自我激励、同理他人情绪和管理他人情绪等五项能力。此培训以五项情绪能力为基础，提供了情商的有效方案，而面对21世纪管理心理学化的大趋势，提升每位管理者的情商对企业来说将刻不容缓！
敬请带着您的团队及职场中遇到的难题，步入培训现场，与中国著名实战派培训专家王先生现场对话！
课程要点：

《情商与超强管理影响力提升》 主讲：王先生（12月21日）
前言：
情绪-绩效金字塔
高情商管理者的五项修炼
情商与影响力修炼

第一单元：调节情绪、拥有随喜心
第一部分：解读情绪、接纳情绪
情绪的内涵
面对负面情绪的正确心态
第二部分：调节情绪的技巧
学与练：情绪表达的四个核心途径
四种职场主要情绪的有效应对
第三部分：员工情绪的组织干预
建立"贴心人"机制
成为员工第一选择的倾听对象
目的：快乐是一种管理能力，掌握消除与淡化情绪的技巧，当情绪出现时，能够从容面对，当下有效调整，面对员工与他人，拥有一颗随喜心。

第二单元：提升信念、管理自己及员工情绪（认知心理学技术）
第一部分：探究情绪来源：信念系统
认识信念与行为的关系
寻找负面情绪背后的限制性信念
第二部分：提升信念的方法
破框法、环境换框法、意义换框法
学与练：提升限制性信念
建立积极的思维路径
目的：外界的人事物从来都不主宰自己的情绪，信念系统才是情绪的主人；了解哪些信念阻碍了自己及员工的快乐感受；掌握改变或修正信念系统的方法，随时创造最佳情绪。

第三单元：增强内心力量、自我激励与激励他人
第一部分：
爱的管理方程式
学与练：自我悦纳
学与练：接纳他人、让爱流动
心理剧：天堂之巅，感受爱的流动带来的力量，学会如何用爱悦纳自我、管理员工
目的：掌握方法悦纳自我，增强内心力量，从内心和谐的修炼开始,打造团队和谐。提升爱的能力，学会用爱提升影响力。

第四单元：有效存款，打造卓越影响力
第一部分：有效存款
员工情感帐户存款与取款的法则
员工情感账户的建立
第二部分：员工情感帐户存款方法
软管理的成就文化与支持文化
当代员工的心理契约管理
管理者的抱持感
管理者的α功能
提升员工自我形象，有效存款
目的：懂得如何在员工的情感帐户上有效存款，提升影响力，充分运用潜意识提升员工自我形象、创造理想自我。

王先生 我公司高级培训师

一、讲师经历
王老师，我司高级培训讲师，北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员，美国美联大学总裁班特聘教授，中国人寿电话营销中心心理顾问，北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家，中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专家，曾接受新华社、ＢＴＶ、淑媛杂志等多家媒体采访。
二、专业经历与背景
王老师先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚Victoria University， MBA。曾就职于中国轻工业品进出口总公司，历任广州分公司副经理和上海分公司总经理；中国驻孟加拉国大使馆经济商务参赞处，历任Attaché, Third Secretary。曾担任LCG Environment Subgroup（Bangladesh）副秘书长。
三、授课风格
王老师将心理学工作坊与企业培训有效整合为体验式训练营，并开发了具震撼力的体验剧。为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果，其培训借鉴了心理学的行为疗法，大量采用游戏、心理剧、体验剧、练习及讨论等方式，使其成为真正的训练营。作为国内知名的职场心理专家，王老师集自身丰富的职场经验、企业应用心理学的深入研究，以及大量的培训经验，帮助企业员工降低了压力、化解了冲突、促进了和谐、提升了影响力、最终提升了绩效，其培训深受企业界的欢迎。
四、主讲课程
王老师回国后全部精力投入于企业应用心理学的研究及培训工作。多年来致力于企业心理培训工作，致力于《情绪调节和压力管理》、《80?90后员工管理》、《心智模式》、《情商管理》、《人际关系管理》、《沟通心理学》、《管理心理学》等的研究开发，发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”，致力于心理学与企业绩效的有效整合，专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。