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本课程名称: 班组长安全管理技能提升培训
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培训受众:
课程收益:
培训颁发证书:
课程大纲
1、职业安全管理的基本理念
2、职业安全管理职责的确认与目标的确定
二、职业安全管理背景知识简介
1、工作中常见危害事故分类:物体打击、机械工具事故、电事故、摔(跌)伤、火灾与爆炸、灼烫冻伤、中毒、窒息、起重伤害、坍塌、淹溺等。
2、现场危害的识别 - 图片练习
3、现场监管的内容
三、现场EHS管理的主要内容
1、现场安全管理技巧练习
2、编制安全检查表
3、任何进行现场EHS检查;
4、发现现场隐患并提出整改
四、组织安全培训与活动
1、编制本部门的安全培训计划
2、组织班组级安全教育和安全活动
3、个人防护用品的使用与管理要求
五、行为观察与反馈系统
1、行为观察的注意事项
2、图片练习:为什么会有此行为?
3、图片练习:现场反馈
4、不安全行为分析与跟进
六、现场事故报告、分析与跟进
1、常见工作危害事故分类
2、现场事故报告与现场处理
3、事故的原因分析与整改措施的跟进
4、案例分析-设计案例
七、职业安全与和谐管理
1、人本观念的和谐
2、安全与生产的平衡
3、努力与成绩
培训师介绍
王红老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理,辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理,并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护,各种安全分析与管理工具如JHS,BOS,BBS,安全检查,防火与应急管理等具有独到的认识与体会;并熟悉政府关系,国家法规,许可证的管理。
本课程名称: 班组长安全管理技能提升培训
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