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薪酬设计实战

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课程大纲:

薪酬设计的流程
进行前期准备训练
召开项目启动会训练
设计岗位评估要素模型训练
组织岗位评估会议训练
设计薪酬结构和薪酬水平训练
设计薪酬体系（薪酬激励机制）训练
开展适岗度评估训练
设计薪酬制度训练
进行薪酬宣贯训练

本课程名称： 薪酬设计实战

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