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TPS日本丰田精益生产方式培训

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培训受众:

企业高级干部，部门经理、生产管理人员、一线管理者、5S推行委员会成员等及制造型企业

课程收益:

帮助企业正确导入TPS生产方式，减少生产过程中不必要环节，降低成本，减少浪费，提高生产率和产品合格率，提升生产能力的空间。

课程大纲:

培训课程介绍
课程大纲：

１．开始
对制造部门的期待
改善过的制造工程部门 所带来的效果
２．「独自的生产方式」必要性
３．丰田生产方式 （以下称TPS）概要
TPS的概念
TPS的基本思想
「卖价」、「原价」、「利润」的理论
顾客第一的生产
使人充满干劲的工作
TPS的目的
TPS的构成

培训师介绍：

 
顾问简介

林田　博光（hayasida hiromitu）

１９４０年１２月９日生、

本课程名称： TPS日本丰田精益生产方式培训

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