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培训受众:

政府要员：展示领袖风范和个人品牌优势！领导艺术、领导控制力、细节洞察力、战略执行力、人才整合力、团队凝聚力、公众感召力、灌能教练力：实现超影响力突破性提升！
经验的再认识；决定不等于结论；有效工作指导：指导各种类型部属、有效控制、有效授权、适时称赞：表扬循环、批评新概念：有效沟通的技巧：引领团队、团队精神培养；新“MBA”；扬长避短、定位与求异、以少做多；制造深刻印象12秒法则；商务洽谈4分钟法则；人际关系沟通电梯法则……
企业高层管理者：突破固有思维模式；体会、认识、感悟经营管理新境界；推进企业长足、稳健发展；化“手法”为“心法”，变“想法”为“做法”；学习引领员工快速成长的有效手段；搭建有效部属培育思路；
职业教育训练人士：剖析影响训练效果的关键因素；认识职业训练的全心理念；了解并掌握感召听众全息输入的基本技能和技巧；学习编、导、演技法；掌握职业训练三大利器的运用；了解“五点、五线”编撰技巧；锤炼“明、暗、辅”现场演绎思路；探询“悟、化、应”的职业改善路径；
人力资源工作者：了解职业训练的最新理念和模式；学习选择培训讲师的方法；观照企业内部训练体系；形成培育内部培训讲师的基本思路；了解职业训练效果评估的基本方法；
学习成长人士：开创个人事业新高峰，获得尊敬和拥戴，从者如云；提升和展示职业素质、兼顾听众情绪及学习效能；改善、锐化知识体系和技能结构；培育自信，有效沟通、快乐学习，成为公众焦点；分享成功经验、观照心得，帮助更多的人尽快走向成功！

课程收益:

您参加TTT将深切感受：拥有15年的国际职业训练经验及4000多家知名企业咨询、培训经验的导师刘子熙教授深厚内涵与精湛技巧及课程的影响力、公信力，发掘您本人的领悟力、变通力、挑战力、洞察力；您将心悦诚服地感染煽动、推动、鼓动、震动……气氛；对您“精、气、神”的塑造，让您做到收放自如、形神兼备、扬长避短、得心应手。

培训颁发证书:

TTT培训师资格认证

课程大纲:

一、导入TTT理念:
1、为师之道：说时似悟，对境生迷
2、培训师的感召、乐从、分享、区分、辨识
3、常态、职业态----随意，刻意
4、控场之关键——现场、兴奋点、注意力
5、首善：开场要做的几件事
6、影响训练的几大因素
7、培训的目的与培训师最重要的素质
8、辨识：说什么与怎么说
二、TTT导论
1、TTT释义与TTT定位
2、培训能力之变通力、创造力、感召力等
3、TTT学习之道及要领
4、从训练到修炼——润、切、塑
5、培训师三重角色:编、导、演
三、TTT基础
1、培训师自我管理及怯场化解
2、眼睛的运用:触法、罩法、贴法
3、压力的破解：揭秘、舒缓、分散
4、标准服装搭配
5、培训师的专业表达利器
6、激发学员参与及吸引学员技巧
7、手势表达精要及表达的语言艺术
8、互动气氛营造
9、停顿、沉默、异声的妙用
10、课堂禁忌及场地布置
四、TTT专业表达
1、理性与感性及情理并茂;
2、导入与收结
3、成功的培训从自我介绍开始
4、专业提问与专业应答技巧
5、上场与下场
五、TTT编导艺术
1、课程开发：让问题成为训练的线索
2、非常态学员管理及课堂掌控对策
3、培训素材的搜集与处理
4、培训内容设计的关键
5、卓有成效的训练形式及训练方法
6、职业培训师培训行为的配置
六、TTT进阶
1、职业形象与内涵：培训师的层级
2、因人而异的精彩点评之道
3、培训师的职业技能及对学员行为的引导
4、收放自如：