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培训受众:

董事长，总经理

课程大纲:

认知决定结果。拨云见日，什么是“新商业”？
商业哲学：商业的本质是什么？
为什么有人做不大？学不会？
老板思考的层面、角度、模型是什么？
……

执行、管控、激励、授权、带人……这些都是提高经营效率，经营效率≠战略。老板连该干什么都没想好，而要求员工努力干、拼命干是没有未来的！
业绩倍增的4个问题
战略如何形成？
商业战争的3个要素与5个方法
……

为部分人服务己成商业常识，但为谁服务呢？为什么？
调研、细分市场己然过时，未来用什么君临天下？
今天的困境、未来的机会何在？
要赚谁的钱，为什么？
发现机会的两大核武器
……

没有革命的能力，那就创新吧。创新很简单，我给你几个万能公式！
超越价格战，产品如何创新，把相同卖到不同？
产品创新的6大方略
如何定价？如何卖个好价，卖得有品？
……

我们把打仗的地方搞错了!买东西的是人，指挥人的是“心”，消费者说，其实你不懂我的心，他自己也不懂，但张伟奇让你懂！
消费者的大脑如何运行？如何摧毁、编程、影响消费者的认知？
品牌如何演进，如何花小钱建大品牌？
……

队伍，伟大的队伍！
高绩效销售模式的设计思路
如何组建队伍？
让客户买单
……

3天2夜，5个课程模块，120个不为人知的理念，近50个国内国外企业案例解读，从无到有、从小到大背后的秘密！
30条全面改善企业的计划；
系统分析自己的企业，再造自己企业的能力与模型；
通透掌握倍增业绩的方式方法，还有背后的原理。
老板的必修课！

我们不仅给你答案，还给你找答案的能力；
你不是要不要来，而是要马上来！

培训师介绍：

张伟奇
企业进化论与变种体系创始人
新商业教育集团董事长

一位不折不扣的商业实践者
1995年上大学期间，与两位同室好友创办服装公司，开始商业实践。
截止2011年，前后创办了9家公司，涉足：互联网、房地产、农业开发、教育、家居建材、生活电器、投资等众多领域，倒闭4家，另5家成功运营。
有前期血本无归、遣散员工的惨痛教训，也缔造了投入仅80万现金，15个月营业额高达9700万，利润近1000万，企业估值4个亿的商业奇迹！
现任新商业教育集团、浩瀚顾问、意美风尚家居、中和盛世等多家公司董事长

一位执迷不悔的商业研究者

每年最少阅读80本商业专著（不包括期刊、报纸）
最少2次海外游学进修。
每个月最少与一位行业顶尖人物深入交流，探求商业真谛。
每个月最少与80位各行各业企业家激情碰撞。
被全国30多家媒体跟踪报导，被媒体誉为商业思想家、商业哲学家!

一位激情四射的商业布道者

中国十大培训师登上15所大学的讲坛
清华大学、西安交大、香港财经学院MBA\EMBA班客座教授
全球近四十家机构智慧合伙人
80%的客户都是行业前三名

张伟奇是真正的实践者，他站在水里总结如何过河！
----《南方都市报》
我分享的有很多是我用青春、用泪水、用真金白银换来的。绝不做空洞的说教者，在商业实践的路上大胆尝试，结果要精彩，过程也要够刺激！ ----张伟奇

圈中人称：
商业思想家、摇钱树张伟奇！

本课程名称： 《企业基因工程》蜕变篇“摇钱树-10倍速营销系统”

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