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培训受众:

1、各级卫生行政部门分管领导和医政处（科）、医疗服务监管处（科）负责人及有关人员
2、各级医学会、医院管理协会、医师协会有关人员
3、各级医院院长、书记、副院长、工会主席、医院中层以上管理干部、各职能科室主任、护理科主任、护士长等相关领导

课程收益:

1、系统学习现代化医院创新经营理念；了解临床科室战略规划与管理模式；
2、掌握管理者应具备的管理核心技能；管理情境演练，提高管理实战水平。

培训颁发证书:

国家级学分

课程大纲:

【培训内容】
1、科室战略规划 2、科室管理模式
3、员工关系管理 4、医疗质量改进
5、患者服务营销 6、财务指标衡量

培训师介绍：

池宇翔：医院管理实战专家及教练、中康联医院管理有限公司首席专家、中国人民大学医院EMBA特邀讲师、河洛医院管理咨询公司特邀讲师、联邦制药（香港）特邀医院管理顾问。
曾长期就职于公立医院和民营医院担任院长等管理职务，对医院经营管理有着丰富的实战经验。近年来潜心研究医院的经营管理，研究方向为美国、新加坡、台湾和香港等发达国家及地区的医院管理对中国医院管理变革的借鉴，并曾于清华大学医院EMBA班进修、新加坡国际管理学院研修、新加坡中央医院访问交流。
从事医院管理咨询培训十余年，培训过数百家医院、上千场公开课，授课范围辐射广东、山东、重庆、四川、贵州、云南、河北等地，受训学员上万人次，累计上课近万小时。
其授课风格幽默风趣、亲和力强并富有激情，深入浅出寓教于乐、厚重、严谨、理论与实践巧妙的结合，特别能针对学员的体验进行深层次的挖掘和引导。丰富的医院实战管理经验，使得课程经典、深入、丰富、实践，极具实用性和实效性。

本课程名称： 科室创新经营与职业化管理

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