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培训受众:

邀请对象：店长、督导、培训负责人、区域经理
价格为：1200/2人

课程收益:

第一阶段收获：
1. 掌握终端培训有效方法
2. 掌握课程开发技巧
3. 掌握店铺培训技能
4. 掌握七大类课程内容
5. 提升终端员工素质
第二阶段收获：
1. 激发员工的内在动力源泉
2. 激发员工主动学习，主动创造的心态
3. 建立积极上进、结果为导向的思维方式
4. 提升执行力
5. 增强团队凝聚力
6. 重塑个人的生命力和竞争力

培训颁发证书:

有毕业证

课程大纲:

第一阶段大纲
第一章审自身：员工培训真纠结
1、店长不培训的七大借口
2、店铺培训无效果的七大原因
3、培训员工是店长职责
4、员工培训的四大好处
第二章懂培训：店铺培训这样做
1、店铺培训六大特点
2、店铺培训三步走
3、有效传递高效吸收
4、店铺培训四大核心技术
第三章有系统：梳理内容做培训(重点)
1、简单课程开发技巧
2、销售课程开发与培训示范
3、梳理其余六大课程：
•面料培训
•新产品培训
•服务礼仪培训
•会员培训
•陈列培训
实操培训
第四章好方法：帮带培训有讲究
1、新人培训“OJT”
2、授权也是培训
3、榜样的力量

第二阶段课程大纲
责任心修炼
核心观点：
“责任感”是成功的始点；
2.承担责任是快乐的源泉；
3.人是有感情的可调控的多功能复合体。
目标效果：
1.增强自己对本职工作的责任感
2.停止团队中的抱怨与责怪
3.学会成为工作生活中的责任者
运用情感管理产生工作效应

目标承诺
核心观点：
你相信什么就会得到什么；
2.有承诺做事比没有承诺做事更容易成功；
3.言行一致是成功者的表现；
4.明确的目标承诺就是行动的力量。
目标效果：
1.戒除心力交瘁和挫折感，突破心理障碍；
2.透过训练看到自己的潜能；
建立重承诺、重行动、重结果的团队文化。

爱与感恩
核心观点：
1.健康心态将决定你的成就；
2.凡事发生必有恩典；
3.发生了什么并不重要，重要的是你面对

它的态度决定一切。
目标效果：
1.感恩心态的建立；
2.使学员用建设性的积极心态思考问题；
3.用健康的心态面对人和事；
使企业团队整体心态良性发展。

团队凝聚
核心观点：
没有牺牲就没有团队；
2.一滴水只有融入大海才能澎湃；
3.领导者应为团队的存在负99%的责任。
目标效果：
1.明确企业凝聚力的核心来源；
2.抱团打天下——让团队精神深入人心；
3.激发斗志创造最佳服务品质；
提升团队绩效，建立组织向心力。

培训师介绍：

吴老师
吴老师一直从事于服装企业市场营销及培训工作，从店铺导购做起，担任过某女装品牌分公司总经理，并担任过某一线高端奢侈品品牌培训经理，首席培训师。
吴老师拥有先进的培训理念,以及终端店铺管理经验, 并系统接受并研究过行动成功学、成功激励学、教练型领导力、营销管理、九型人格、企业教练技术；有丰富的理论素养和营销、管理等实践经验；擅长于构建终端培训体系,曾服务于数十家服装企业的终端培训,培训人数过万，并在每次的培训后收到学员与客户高度的好评。

胡老师
胡老师曾接受过国际TTT培训认证、营销心理学、营销管理、NLP心理学、九型性格、企业教练技术、高级人力资源管理、国学与禅修、非财务专业的财务运作管理培训等。
胡老师历任大型外资企业销售经理、市场部经理、大型上市公司企划中心总监等职。Star具有多年的培训行业从业经验，拥有丰富的工作经验及人生阅历。知识面宽广，授课生动有深度，引人入胜。善于启发学员思考，调动学员情绪。演讲风格深入浅出、妙趣横生，激情洋溢与冷静深邃与一体，震撼学员心灵，激发学员潜能、令学员于课堂中重获新生。被学员评价为真正懂得为学员和企业负责任：“用生命做课程的人生导师”！

本课程名称： 激活心动力，业绩大爆发

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