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培训受众:

总裁、副总裁、财务总监（经理）、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。

课程收益:

1、掌握工伤相关的法规政策；
2、了解工伤员工管理以及工伤本身的有关法律风险；
3、掌握工伤相关的风险管控技巧。

课程大纲:

Outline/活动大纲:

一、工伤的适用范围及区分判断
1、工伤 VS. 人身侵权
2、工伤 VS. 职业病
3、工伤 VS. 工伤保险
4、工伤保险 VS. 意外伤害险
5、工伤保险 VS. 雇主责任险
二、工伤认定
1、工伤认定的时间把握及后果
2、工伤认定的基本条件和七种情形
3、视同工伤处理的若干情形
4、工伤认定程序及所需的各类手续准备
5、人身侵权与工伤竞合后的有关操作把握
6、工伤认定结果出来前的工资结算方法
7、工伤保险、劳动合同等对工伤认定的影响
8、主要一线城市工伤认定政策比较分析
三、伤残等级鉴定
1、伤残等级鉴定的时间把握及后果
2、伤残等级鉴定的目的
3、伤残等级鉴定所需的主要材料及流程
4、人身侵权与工伤鉴定标准的区别及实操把握
5、伤残等级鉴定的主导
下午：13:30~15:00 主讲人：李伟
四、工伤待遇享受
1、工伤停工留薪期待遇和伤残待遇标准和实务训练
2、工伤待遇中企业和社保部门的费用分摊
3、伤残员工的劳动合同管理
4、工伤待遇和人身损害赔偿的内容区别和费用比较
5、主要一线城市工伤待遇比较
6、主要一线城市工伤待遇与第三人赔偿竞合下的处理
7、工伤待遇“私了”的合法性
8、工伤待遇与离职经济补偿的关系
五、工伤有关争议的处理
1、工伤案件的管辖权问题
2、对工伤认定结果不服所致争议的处理
3、对伤残等级鉴定结果不服所致争议的处理
4、因工伤保险待遇所致争议的处理
5、工伤争议和人身损害赔偿争议的争议时效和处理程序区别
6、工伤员工的违纪行为处理
六、工伤的有关实务操作问题
1、招用非全日制、实习、退休、内退、协保、借调等特殊人员的工伤风险及控制
2、用人单位“异地参保、委托代缴、劳务派遣”等工伤风险及控制
3、工伤职工的劳动关系处理
4、商业保险在工伤中的有效利用
15:15~16:30 工伤认定环节有关注意事项的分享（主讲：工伤认定部门官员）
16:30~17:00 互动交流，回答疑问（主持：李伟、工伤认定部门官员）

培训师介绍：

李伟
我公司咨询中心总监、高级合伙人，法学学士，实战派劳动法与员工关系专家。
李先生毕业于山东大学，曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇，出版《在职管理日记》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部。
长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理，在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场，获得较高评价。
曾为橡果国际、凯士比阀、奇瑞汽车、如新、康明斯、梅特勒托利多、西门子等数百家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。

本课程名称： 新法下的员工工伤实务操作及风险管控

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