TWI--基层管理干部养成训练课程精华版

凡公司已经安排基层主管、训练员接受TWI培训课程，但中高阶未曾学过TWI相关课程者均需参加本项课程。其目的在未来实务操作时，基层主管可以得到中高阶主管的技持。

让中高阶主管了解TWI课程的目的：
1.       提升基层干部日常管理能力，落实干部职责。
2.       落实推动作业标准书﹝SOP﹞与相关基准，做好经验传承。
3.       强化管理者工作教导能力与改善方式，建立正确地、迅速地、安全的工作职场
4.       建立良好的人际关系消弭人员间之摩擦，使单位间沟通协调顺畅，提升工作效能

企管相关证书

第一部分 管理者职责与条件
第二部分 有效的经验传承与工作岗位的训练(OJT)
第三部分 工作方法的改善
第四部分 工作关系与沟通协调

教育背景:
海军军官学校
美国海军ASWTT训练
美国海军TWI训练
专业经历:
◆ 台湾中小企业协会讲师
◆ 台湾黎明文教基金会顾问
◆ 承锋纺织公司管理部经理
◆ 三胜制帽公司高雄厂厂务经理
◆ 三集瑞科技公司副总经理
◆ 大渊国际集团保健食品厂厂长(南京)
◆ 行政院劳工委员会职业训练局就业服务中心计划经理
◆ 苏州慧泉企业管理顾问有限公司 高级顾问师
擅长培训：
工作教导与工作方法改善(JI)、问题的解决技巧与改善(JM)、建立良好工作关系提升团队绩效(JR)基层主管领导力与部属激励技巧、基层干部日常管理
培训特色:
蔡老师具有20多年的工作实务经验，从事讲师、顾问工作多年，对于各行各业的培训工作与实体经营有深入的研究。善于结合中国文化与人性的特点，以最浅显易懂的方式，将世界各国最新的管理科学，灵活教导给产线各级人员。蔡老师拥有多年的工厂实际管理经验，深知企业各层级人员学习成长之需求，其培训课程内容结合企业运作实例，善于运用互动的授课方式，并结合其多年的经验与案例，普遍受到学员与企业的的高度赞扬。课中列举大量案例、表格作业，授课风格特别强调实用性和可操作性，深受听课人员的好评和尊敬。
部分客户：
毅嘉科技(五梯次)、华润安盛、翌腾平面、瀚宇博德(十梯次)、北玻玻璃、亿光电子、恩斯克轴承、瑞中电子、灿宇光学(十四梯次)、联建科技、汉阳精密电子、隆特炘电子厂、中升塑料股份有限公司、为勤电子、力佳电子、中国电器、台达电子、元聚信息、仕野股份有限公司、台鑫股份有限公司、和洋国际游艇事业、亿迈通讯、宝德强科技、理光传真、维科模塑、浦项不锈钢(六梯次)、汉达计算机(十梯次)、眼力健、兴能能源、橫河電機、沪錸科技、陵川特种工业、维讯柔性电路板、卡夫食品、六合铸造、亚东工业、板硝子、YAMAHA、良澔、迅得机械、恒昊玻璃、台虹科技、加百裕电子、昌硕科技(十梯次)、达运精密工业(青島、成都、東莞、廈門、蘇州)、三芳化学、威友科技(五梯次)、东海粮油、黄海粮油、华新丽华(四梯次)、美声集团(三梯次)、大金空调、浓情钻石、台湾钻石、禄思伟矿业、AMD、宁波奇美、宁波比亚迪、菱茂光电、可胜電子(五梯次)、上海浦東集裝箱公司、达方電子(八梯次)、艾默生、阿特斯、中华映管、九豪、南京星乔、贰陆光学、中国平安数据科技、福群科技、金像电子、海通国际、辅讯科技、友达光电、顶汇食品、介面光电、合联科技(六梯次)、华通计算机(七梯次)、英顺达、智瑞达、伟宏钢构、盟创科技、合景地产、捷安特、
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