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培训受众:
确保每一个参加者能亲自体验及发掘有效团队的重要元素。
介绍及强化共赢的概念，强调每一位成员的重要性；
营造一种重结果的氛围，在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任，从而增强在工作中的责任心；
激发组织成员的创意与潜能，使其素质与能力不断提升；获得持续自我学习和改进动力。并帮助和成为指引企业成为一个学习型组织。
课程收益:
2、激励企业全员上下一心，以狼的意识共同迈向公司和个人的共同理想；
3、引发团队负责、共赢的心态，更有效提升工作与服务素质；
4、促进团队的真诚沟通，发挥狼性团队精神；
5、引发企业人才发挥其独有才华，更有创意；在激烈的竞争中脱颖而出，同时发掘优秀、有潜力者。
培训颁发证书:
课程大纲:
◎什么是团队？
◎如何建设高绩效的团队？
◎我能够为团队的成功做些什么？
第二部分 团队篇
◎个人的成功在哪里？
◎没有办法了、我已经尽力了……
◎要是换一个环境，我会……通过竞争激发让学员改善的欲望，建立没有任何借口的责任意识，帮助学员确立积极的人生观。
第三部分 协作篇
◎团队合作是简单的技巧方法问题吗？
◎在团队中每个人应该具备什么心态？
◎当我们合作出现问题的时候，是否总是在找别人的毛病？
第四部分：突破篇
◎面对困境，我们该如何行动？
◎面对目标，我们该怎样执行？
◎是什么制约了我们的行动？
第五部分：执行篇
◎为什么在团队合作中会出现沟通的障碍？
◎为什么我们制定了标准但无法有效执行。
第六部分：责任篇
◎由于我们的不努力，导致团队最后的失败，谁来承担责任？
◎为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口？
◎在过往的人生历程中，我真得明白责任的涵义吗？
第七部分：沟通篇
◎一直以来，我们是怎样处理与周边人的关系？感受对他人敞开心扉的感觉，体验一个人的孤独和打开心扉与他人建立连接的感受，认清人际关系的本质，缩短彼此之间的心灵的距离
第八部分：主题培训-高效团队
认知团队
团队的磨合
九型与人际
第九部分：爱心篇
◎一路走来，曾经有谁给过我们的关爱和支持？
◎我们是否因此多了一颗感恩的心？
◎我们有缘走到一起有什么样的意义？
高效融合 团队融合
友爱接力爱心传递
培训师介绍：
九鼎（中国）营销
NLP快速心灵成长指导师
企业教练技术一阶导师；
中国形象设计协会讲师团高级讲师；
五月时光魅力销售策划工作室首席策划师；
长江三角区高级职业经理人
核心课程：《企业教练技术一阶段》《企业教练技术团训》
《教练核能》《赢在沟通——教练CP技术》《卓越领导力》
《卓越团队高效执行力特训》《卓越团队训练营》
《金牌督导、经理领导力训练营》《团队建设——打造高绩效团队》
本课程名称： 狼性销售精英（封闭式）魔鬼特训营
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