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培训受众:

企业中高级管理人员、现任人力资源主管、经理；人力资源三级、二级、一级注册资格的管理人员。

课程收益:

1.具备承接公司战略，制定并落实HR战略规划的实战能力
2.具备HR各单模块的策划与落地实施的实战能力
3.具备HR各模块一体化融合及落地的推行能力
4.2个月内至少参与设计4家不同行业、不同性质企业的HR系统建立
5.练就如何带领团队工作，如何影响老板做正确的HR决策
6.收获一群志同道合有事业心的HRD伙伴
7.具备改变现有人事、行政人员在企业里得不到重用现状的能力
8.未来去不同性质、不同规模的企业进行HR系统诊断与规划的机会
9.收获一个可以终生免费复训并支持个人及企业永续发展的平台

培训颁发证书:

凡参加了本机构该级别全部培训课程的学员，经测试、实际演练、实习和考试合格者，将由本机构颁发毕业证书

课程大纲:

第一阶段
1.HRD角色认知
2.HRD的企业定位与价值
3.HRD的能力素质要求
4.组织机构设计与岗位分析
5.业务流程与岗位职责编制
第二阶段
6.战略人力资源规划
7.招聘体系建设与试用期评估
8.员工入职管理与试用期评估
第三阶段
9.薪酬体系设计与执行
第四阶段
10.绩效管理体系建设与执行
第五阶段
11.员工职业生涯规划管理与培训体系建设与执行
12.人力资源体系一体化建设管理与实施

培训师介绍：

谢青
‣佛山天天惠家百货公司　　股东
‣佛山文华财智资产管理有限公司　　股东
‣佛山天汇融担保有限公司　董事
‣广东省商业联合会　　理事
‣2007届中山大学EMBA
‣国家注册管理顾问
‣国际注册高级管理顾问—CMC
‣国际注册PTT讲师
‣组织与人力资源一体化管理专家
‣13年为100多家企业提供管理系统建设服务
‣文华投资集团系统高峰会　　总监事

本课程名称： 人力资源总监实战训练

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