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培训受众:

1、各级卫生行政部门分管领导和医政处（科）、医疗服务监管处（科）负责人及有关人员
2、各级医学会、医院管理协会、医师协会有关人员
3、各级医院院长、书记、副院长、工会主席、医院中层以上管理干部、各职能科室主任、护理科主任、护士长等相关领导

课程大纲:

创新是民族进步的灵魂，也是医院实现可持续发展的必然要求。要实现可持续发展，就必须树立科学的发展观，处理好眼前和长远的关系、局部与全局的关系、继承与创新的关系。国家对医院的管理创新工作十分重视，鼓励医院通过不断创新来提升竞争力。从医院自身看，管理创新同样也很重要。从医疗体制改革以来取得的成绩，也得益于医院各个方面的不断创新。实现城镇居民人人都可以参保,人人享有基本医疗保障，分步实施本身就是重大的创新。要通过管理创新提升工作效率，认真总结基层医院的经验，激励各级医院不断推进管理创新工作。

【课程特色】
理论讲授+案例分析+现场互动
【培训内容】
第一部分
重要概念的梳理
第二部分
1、精细化管理的基本特征 2、现代战略组织管理的基本特征 3、现代战略组织管理的基本特征
第三部分
1、战略与执行 2、时间筹划力 3、沟通渗透力

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