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培训受众:

培训对象：公司部门经理，需要做汇报者；马上面临一个重要演讲，或经常需要在众人面前演讲；任何想要成为一个优秀演讲者的人

课程大纲:

课程大纲
第一部分　演讲的魅力
1. 公众演讲的力量
2. 公众演讲与日常对话的相似点和区别
3. 演讲交流过程
4. 跨文化世界中的公众演讲优秀范例展示

第二部分　商务演讲的有效准备
一、目标设定与话题选择
1、确定总体目标
2、确定具体目标
3、话题的选择
二、以听众为中心的深度分析
1、商务演讲中的听众心理期待
2、演讲中的听众的注意力曲线
3、换位思考，了解听众的需求
4、如何适应不同中西方文化背景听众
5、不同工作方式和性格类型的听众对演讲的倾向性

第三部分　演讲的传达
　一、演讲的FEP模型
二、语言的重要性
1、准确地使用语言
2、使用生动的语言
3、使用合适的语言
　三、富于感染力的声音和态势语言
1、什么是好的传达方式
2、富有魅力的声音
3、自信得体的形体语言
4、与观众的有效互动
5、如何克服紧张情绪
6、如何克服忘词

第四部分　告知型商务演讲
1、告知型演讲的分析和组织
2、告知型信息（例如向公司管理层的阶段工作汇报）的呈现技巧
3、演讲案例与点评

第五部分　说服型商务演讲
1、建立可信度
2、强化可信度
3、利用证据，做个讲故事的高手
4、把握情感诉求，引发共鸣
5、有效应对听众的异议
6、演讲案例与点评

第六部分总结与分享

培训师介绍：

讲师介绍
刘老师
12年跨国企业高管经验，并有超过10年的讲师和咨询经验
 先后毕业于上海交通大学电子信息学院，法国国立高等矿业大学校，获国际工业项目管理硕士学位。
 2009年在德国法兰克福获得TMS, DISC全球认证讲师资格。
 上海市演讲比赛一等奖获得者
 曾任某国内连锁企业的企业大学校长，
 曾任施耐德电气中国总部战略和业务发展总监，主管中西部20省份的全面发展战略规划的制定和执行。

刘老师在企业战略制定和实施、企业领导力、团队建设和发展、项目管理等方面有着丰富的跨界跨行业实践经验和扎实的理论知识。在近十年的多领域管理和咨询实践中，刘老师在战略制定与落地，企业创新力建设、内部协同与合作、绩效管理、培训与人员发展、人员沟通与冲突解决，跨文化管理、项目管理等多方面积累了丰富的理论和实战经验。
刘老师曾先后帮助和辅导多家跨国公司的在华企业诊断人员管理中的问题，建立人员发展体系，帮助客户公司的经理人提升在人员评估、辅导、授权等多方面的能力，并曾在投资十万级至千万级的各类国内项目和国际合作项目中亲自担任项目经理，项目协调员及子项目负责人等。

培训风格特点和主要客户
 课程体系设计清晰合理，配合以大量的实际案例，实用性强；
 授课充满激情、积极正向、富于感染力，气氛活跃，善于引导学员，充分互动；
 引进了国外先进课程的精髓并成功本地化，使之更加符合中国受众的特点。
 所擅长的课程领域分布广泛，在授课中善于根据学员的即时现场需求或疑问适当引入跨界知识和案例，使得刘老师的培训课程含金量很高，对实际工作的指导作用明显，所以客户的重复购买率极高。

自2003年以来，接受过刘老师培训和咨询的公司超过1000家，例如：
联想集团、施耐德电气、诺西网络、法雷奥、圣戈班、信比安、法国电信、欧洲航空防务集团、大众汽车金融、奔驰汽车金融、东风标致雪铁龙汽车金融、泰纳瑞斯、德科斯米尔、阳光保险集团、阿斯利康、百特医疗、法国欧尚、格兰富水泵、天津汉高、津国油、纳西姆工业、德固赛、佶缔纳士、潍柴动力、法国航空、长春轨道客车、巴西航空、佛吉亚、微软研发中心、阿斯利康、华晨宝马、雷迪埃电子、阿尔斯通、美的电器、西门子、圣戈班、博世（杭州）、莫洛尼、兴瑞电子、宏福化工、强生医疗器械、法雷奥、PPG 涂料、罗地亚工程塑料、惠氏制药、索尼爱立信、巴斯夫、西门子、液化空、默克化工、长沙卷烟厂、泛亚班拿、长春轨道客车、芯通科技、江苏鸿信、诺和诺德、第一三共制药、博世、扬子巴斯夫、武汉长飞光纤光缆、格兰富水泵、天津国际石油储运等

本课程名称： 魅力演讲——富有影响力的商务演讲技巧

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