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存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理

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  • 开课时间:2013年10月31日 09:00 周四 已结束
  • 结束时间:2013年10月31日 09:00 周四
  • 开课地点:石家庄市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:234636
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;
2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。
BL

课程收益:

生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

课程大纲:

第一天上午授课内容:
第一部分 存货定义
第二部分 5S介绍与现场定置管理
第三部分 现场区域规划

学习目标:
●介绍生产现场存货的定义与分类;
●介绍现场5S管理与定置管理;
●介绍生产现场区域合理规划。

第一天下午授课内容:
第一部分 物账处理
第二部分 表单流程分析
第三部分 案例教导、工具与方法分析

学习目标:
●学习现场物账处理的原则与流程,介绍问题处理方法;
●学习物料表单流程的分析方法,介绍改善的原则与方法;
●具体案例分享、介绍存货管理用到的工具与方法。

五、现场授课讲师与培训方式
培训方式:情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结

培训师介绍:

 
汪锦晖 ,原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
楼晓蓉 ,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管,经验丰富。
陈 鹏 ,深圳(理光)工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军 ,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
孙洪艳 ,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管,经验丰富。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

本课程名称: 存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理

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