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培训受众:

HR从业人员以及有志于在人员甄选方面提升的非HR人士；

课程收益:

 陈述人才测评的方法论
 运用面试技巧
 运用无领导小组讨论技术
 运用文件筐测试技术
 运用行为模拟技术
 陈述评价中心的要点

培训颁发证书:

交大海外培训证明

课程大纲:

课程导入
第一讲人才测评概述
1.案例分享
2.识人的重要性
3.识人的难度
4.解决之道
第二讲人才测评发展简史
1．人才测评思想史
2．胜任素质模型
3．评鉴发展中心
第三讲人才测评的方法论
1.人才测评的目的
2.人才测评的内容与标准
3.人才测评的方法与工具
4.人才测评的流程制定
第四讲心理测验
1. 心理测验的概念
2. 心里测验质量的衡量指标
3. 心理测验的主要类型
4. 心里测验报告解读
第五讲结构化面试
1.传统面试的弊端
2.解决之道
3.行为面试技巧
4.面试工作要点
第六讲无领导小组讨论
1. 无领导小组讨论概述
2. 无领导小组讨论构成要件
3. 无领导小组讨论的实施
第七讲文件筐测试
1. 文件筐测试概述
2. 文件筐测试题本材料开发
第八讲案例分析
1. 案例分析概述
2. 案例分析本材料开发
第九讲情境模拟
1. 角色扮演概述
2. 角色扮演主要类型
3. 现场模拟

培训师介绍：

企业管理硕士，理学博士，国际注册人力资源专家（SPHR）。曾获上海市新长征突击手等荣誉，至今发表论文10余篇，独立主持课题6项，参与课题研究20余项，出版教材1本，专著1本（合著）。
曾任某大型民营集团公司企业大学校长，其社会兼职有上海市劳动与社会保障学会人力资源管理专业委员会秘书长、上海市干部培训中心“上海市人事管理高级岗位资格证书培训项目”授课专家、上海交通大学安泰管理学院职业导师、上海交通大学国际领导力研究所兼职研究员等。

本课程名称： 人才测评技术的发展与应用

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