企业EHS绩效管理与提升

ehs部门人员，ehs主管，ehs工作人员

通过了解环境安全健康绩效的评估系统，练习其中典型的环境安全健康绩效的提升方法，从而举一反三，在自己的部门运用环境安全健康绩效提升方法。

2013年11月13日中山
费 用：RMB2000元/位，1天(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)



培训大纲：

第一节：EHS管理与实际运作
1 EHS体系对“EHS绩效的要求”
2 实际运作中——对管理绩效的要求
第二节：绩效管理系统与EHS
1各部门工作与EHS绩效的关系
2 各级EHS管理人员的角色定位与责任
3 如何确定“EHS绩效目标与参数”——指标体系
第三节：EHS绩效的目标分解与各部门工作
1 EHS绩效管理——目标分解与参数设定
2公司总目标与各部门及个人绩效的关系
(分组讨论：个人EHS绩效与部门的EHS绩效)
3各部门实际的绩效参数设计原则与选择方法
4绩效参数的应用—数分析与绩效评
第四节: EHS绩效的提升
1 EHS绩效参数，数据收集系统
2不同类别的数据收集方法及其缺陷（讨论）
（1）法规符合类别——监测与资料的整理
（2）事故与事件——报告系统
（3）能源资源——出入与统计
（4）员工健康与满意——数据与调查相结合
3 数据分析--绩效改进的出发点及企业常用的改善措施
第五节：国际跨国企业的常用EHS指标介绍
1 我们企业在国际机械加工类企业中的EHS水平
2 常用参数说明
3 常见的统计渠道与方法
第六节：国际跨国企业如何进行EHS绩效评估
1 A 企业的EHS绩效评估方法
2 B企业的EHS绩效评估方法

讲师介绍：
彭老师：－ 清华大学环境工程硕士
- 广东省企业生产负责人安全培训讲师
- 企业负责人安全培训讲师
- 国际IEMA－EARA注册主任导师。
- 美国SBGi认可HSPM有害危物管理体系主任导师
- 澳大利亚－新西兰联合认可机构(JAS-ANZ)及英国认可局(UKAS)评审员；
- WRI世界资源组织温室气体核准系列课程讲师
- 国家注册ISO9000主任审核员ISO14001主任审核员OHSAS18001审核员；
- 有深厚的理论与实践基础，对企业战略发展，集团运作较为熟悉，从事大量环境健康安全技术与研究，是我国知名的环境健康管理领域专家，90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。

- 具丰富的企业辅导经验，深谙企业管理的法规发展与趋式，准确把握其要领，并能通过独特的授课风格使本身枯燥无趣的知识变得生动。课程极具感染力。

朱老师有多年月嫂培训经历.月嫂经验丰富.专业帮助解决月子里碰到的常见疑难问题.指导学员护理婴幼儿.帮助产妇疏导心理.对哺乳期.乳房结块胀痛.乳汁分泌不足.不通畅.乳腺炎发热.开奶按摩.回奶小叶增生.有独特的护理和治疗方法.对小宝宝溢奶.便秘.腹泻.奶廯.尿湿疹.红臀等有独特的护理与治疗的方法.对小宝宝智力开发.抚触.被动操.添加辅食.哭燥.游泳有护理办法.(0-3岁)添加辅食.月子餐指导.