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课程大纲:

运用企业内部培训师授课——高效利用企业内部人力资源方法之一！
发展企业内部培训师队伍——激励企业具丰富经验员工发挥优势途径之一！
企业内部培训师——培训内容最能贴切企业具体情形的训练师！

找到培训师的角色定位，明确培训师应具备的知识、态度、技能；
通过课中的训练，使学员掌握常用授课方法、技巧，成为一名企业内训讲师；
初步掌握课程设计方法。

一、培训开场

培训目标说明
独具特色的自我介绍设计
设计成功的培训开场（破冰）
不同的学员分组技巧

二、培训师的角色要求

培训师角色定位：特质及能力要求
学员角色认知：成人学习之特点
教学原理掌握

三、企业内培训流程掌握

培训需求的确立
培训目标设定
培训过程控制
培训效果评估

四、培训前的准备

自我准备：心理与生理准备
教材教具准备方法与技巧
现代培训设备及工具运用

五、培训中：授课技巧掌握

有效克服紧张情绪的方法
肢体语言、语音语调、目光之运用
时间掌握技巧
有效地处理各种课堂困境

六、常用教学方法与教学设计

常用教学方法之掌握：讲演、案例研讨、视听、游戏、小组讨论法等
教案写作：教案设计编写方法
教材编写：幻灯片制作技巧及学员教材制作方法
七、培训结尾

行之有效的结束语
培训结尾：音乐、互动思维空间运用

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