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培训受众:

石油、化工、电力、水泥、食品等行业的技术人员。

课程收益:

我公司培训课程专门针对企业级客户，聘请国内业界知名教授、专业工程师和现场技术专家授课，课程从企业实际需求出发，配合相应的实验设备，通过上机演练、教学案例分析和场景模拟训练等教学手段，使学员在短时间内迅速掌握专业技能，从容应对工作难题。

课程大纲:

（一）全员维修体系TPM——“三全”基本理念、提升OEE的途径与对策

（二）设备点检管理体系建设

（三）设备点检管理的制度保证体系

（四）如何做好点检作业实施前的7项基础工作。

（五）日常点检作业和专业点检作业的分工、实施要点及案例分析。

（六）推行点检管理的关键环节----设备点检人员队伍建设及必须掌握的点检技能和业务内容。

（七）通过案例分析，讲解PDCA管理环和点检实绩、账票、绩效管理的内容与注意事项。

（八）精密点检案例分析、设备技术诊断与预知维修。

（九）如何利用点检信息化进行维修管理和决策。

（十）设备定修模型的建立及其案例分析

（十一）推行点检定修制的步骤与应注意的问题（典型案例分析）