国家高级项目管理师怎么报名

考试时间
　　　项目管理师全国统一考试时间每年大体在5月和11月的第三个周末。根据劳动和社会保障部的相关通知会有所调整，具体日期请以当地劳动部门的时间为准。
6考试内容
　　　分为理论知识考试和专业能力考核，均采用百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。项目管理师、高级项目管理师还需进行综合评审，并根据专业的不同相应增加专业知识与专业能力考核。
7考试题型
职业 等级 鉴定内容 题型 题量 答题方式 原始成绩 配分比例
项目管理师 4-3级 职业道德 选择题 125 上机考试 - 10%
理论知识 100 90%
专业能力 案例选择题等 100 100%
2级 职业道德 选择题 125 上机考试 - 10%
理论知识 100 90%
专业能力 计算、绘图、案例分析等 100 100%
综合评审 专题论文 纸笔作答 100 100%
8认证程序
　　　一、咨询
　　　二、填写报名表（初审合格后）
　　　三、提交材料：
　　　1、身份证复印件1份
　　　2、学历证明复印件1份
　　　3、职称证明复印件1份
　　　4、两寸黑白(彩色)免冠照片六张
　　　5、个人相关业绩证明正本1份(需加盖本人所在单位的公章)
　　　6、国家职业资格鉴定表原件两份(需加盖本人所在单位的公章)
　　　7、项目管理相关论文一篇(高级项目管理师适用)
　　　（复审合格后）
　　　四、交纳培训及考试鉴定费
　　　五、参加考前培训班（结束发准考证）
　　　六、考试（合格人员）
　　　七、颁发相应级别国家职业资格证书
9所需资料
　　　· 身份证复印件1份
　　　· 学历证明复印件1份
　　　· 职称证明复印件1份
　　　· 两寸黑白(彩色)免冠照片六张
　　　· 个人相关业绩证明正本1份(需加盖本人所在单位的公章)
　　　· 国家职业资格鉴定表原件两份(需加盖本人所在单位的公章)
　　　· 项目管理相关论文一篇(高级项目管理师适用)
10考前培训
项目管理知识体系（九大模块）
　　　基础知识
　　　1、项目范围管理
　　　2、项目时间管理
　　　3、项目费用管理
　　　4、项目质量管理
　　　5、项目人力资源管理
　　　6、项目风险管理
　　　7、项目沟通管理与合同管理
　　　8、项目采购管理
　　　9、项目综合管理
串讲及模拟题库练习讲解
　　　考试形式
　　　考试分为理论知识考试和专业能力考试两大部分。其中还包括职业道德考试。理论考试的题型以单选、多选为主。理论考核主要考查学员对项目管理概念、知识体系整体的掌握程度。专业能力考核部分考试题型主要为单选、多选、判断、计算、以及案例题。专业能力主要考察学员对项目管理实践操作的掌握程度。
　　　考试形式、内容、题型和时间
内 容 答题方式 题型题量 原始配分 配分比重 时间（分钟）
专业知识 职业道德 上机做答 25小题 10% 90
理论知识 60道单选题
40道多选题 100分 90%
合 计 125 100% 90
专业技能 专业技能应用 上机做答 7道案例
分析题 100分 100% 120
合 计 100% 120
综合评审 项目管理师的考试形式为根据拟定题目，撰写论文
高级项目管理师的考试形式为论文答辩
考试时间 理论知识90分钟
技能操作120分钟
综合评审30分钟
　　　理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷笔试或上机考试的方式。

　　　另有一级、二级建造师，造价工程师，监理工程师，工程类学历等也可来电咨询

倪老师

资历背景
资深企业管理顾问、顾问式培训专家
美国乔治华盛顿大学高级访问学者
亚洲十大优秀培训（由国际职业培训师协会，香港高级工商管理学院，
国际职业鉴定委员会，世界经营管理研究院联合评选）
工作经历　　美国乔治华盛顿大学高级访问学者、亚洲十大优秀培训师。国内第一位把职业竞争力整合为企业系统训练课程的咨询顾问。　　十余年世界500强等国内外知名企业实战经验，曾担任销售经理、营运总监、培训发展总监等高级管理职务，服务领域跨越消费品、保健品、医疗器械等多个行业。长期担任诸多大型企业的咨询顾问，帮助他们推动了企业文化、营销大学、员工职业化塑造等多个重点项目的建设。　　多年企业管理、培训和咨询实践过程的凝练，率先在国内推出了一套源自跨国企业、却又深植中国文化的员工职业化管理培训课程体系，深受跨国企业及本土企业的好评，被誉为“中国职业竞争力培训第一人”！

详细介绍
　　　倪先生是国内第一位把职业竞争力整合为企业系统训练课程的咨询顾问。多年在跨国公司担任职业经理人的丰富阅历，使他的管理思想总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。曾任职于多家国内外知名企业，担任销售经理、营运总监、培训发展总监，在这些领域有十多年的工作经验。并且其教学有系统的理论，同时对理论的诠释深入浅出，把教学内容与实战能力充分结合。凭借深厚的专业功底和敏捷的思考能力，擅长现场面对学员提出的各种实际问题。他极富语言魅力，同时重视学员的互动交流来激发学员的最佳的授课效果。
主讲课程：企业文化建设：　　1. 企业文化构建与实施策略　　2. 职业竞争力的塑造与提升　　3. 职业培训师培训　　4. 高效团队建设
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