OHSAS18000职业安全健康体系注册内审员

 发证机构
参加本次培训者由国家认证认可监督管理委员会（简称CNCA）注册批准的审核员专业培训机构（批准号CNCA-P-2002-013），同时经中国认证人员与培训机构国家认可委员会（简称CNAT）依照《培训机构和培训课程评审准则》进行评审通过（认可注册号CNAT-013-2002）的国内管理体系培训影响较大的权威培训机构颁发。

 温馨提示
学员请准备两张一寸照片及身份证复印件参加课程,考试合格后办理证书用！

 课程介绍：
OHSAS18000即职业健康安全管理体系，是国际上继ISO9000质量管理体系标准和ISO14000环境管理体系标准后世界各国关注的又一管理标准。 目前GB/T28001:2001最新标准也推出了。美国、英国、澳大利亚、日本等国家正在实施职业健康安全管理体系。其目的均是依据近代管理科学理论制定的管理标准来规范企业的职业健康安全管理行为，促进企业建立现代企业制度，预防为主，控制事故的发生，保障劳动者的安全与健康。我国作为ISO的正式成员国，对职业健康安全管理十分重视，特别是今年来我国发生的一些重大事故，使我们深深感到，实施OHSAS18000职业健康安全管理标准已迫在眉睫。标准的实施能避免发生许多可能出现的伤亡及事故，其实际的及潜在的效益是不容忽视的。为了有效推动我国职业安全卫生管理工作，提高企业职业健康安全管理水平，降低健康安全风险因素及相关费用，降低生产成本，并使企业管理模式符合国际通行的惯例，促进国际贸易及提高我国企业的综合形象，以此加强其在市场上的竞争力，已有许多合资企业及知名大企业掌握时机，积极地导入并深化该体系的运行。

 培训对象
系统推动人员，安全工程师，企业中层管理人员及工程技术人员，包括质量，厂务，总务，设备设施管理人员等。
 培训内容
一、 GB/T28001-2011（OHSAS18000:2007）基本知识、标准条款讲解
1、OHSAS18000：2007系列标准的产生背景
2、国内职业健康安全现状分析
3、OHSAS关键的术语和定义解释
4、OHSAS18001：2007标准条款讲解（结合案例分析）
4.1总要求
4.2职业健康安全方针政策
4.3规划
4.3.1危险源辨识、风险评估及决定控制方法
4.3.2法律法规与其它要求
4.3.3目标、指针与职业健康安全管理方案
4.4实施与运行
4.4.1资源、角色、责任、职责与权限
4.4.2能力、培训与意识
4.4.3沟通、参与及咨询
4.4.4文件化
4.4.5文件控制
4.4.6运行控制
4.4.7应急准备与响应
4.5检查
4.5.1监测与测量
4.5.2合规性评价
4.5.3事故调查、不符合、纠正及预防措施
4.5.4记录控制
4.5.5内部审核
4.6管理评审

二、 GB/T28001-2011（OHSAS18000:2007职业健康安全管理体系的实施难点
1、危险源辨识、风险评估、重大风险控制策划
2、职业健康安全法律法规的收集、更新和管理、守法评价的要求
3、如何对重金属、危险化学品、危险废弃物进行管理？
4、如何搞好企业的职业健康安全监测——废水、废气、噪声
5、如何对危险源进行控制、危害防治设施的建立
6、职业健康安全预评价报告、三同时报告、排污许可证、卫生许可证、消防验收证明、设施验收报告、守法证明如何获得和管理？
7、如何应对客户越来越严格的职业健康安全提出的要求？
8、危险源控制中的个人防护、急救、演习等
9、 GB/T28001-2011（OHSAS18000:2007职业健康安全管理体系文件建立

三：内部审核技巧和客户验厂应对案例分析、讲解
1、OHSAS18001：2007标准对职业健康安全内审员的新要求
2、职业健康安全体系现场审核的流程、技巧及沟通方法
3、自上而下与自下而上的审核方法
4、职业健康安全追溯性的审核技巧
5、以危险源为主线的审核方法
6、如何应对认证公司的认证审核、监督审核
7、客户职业健康安全验厂应对措施、案例分析

四：OHSAS18001与ISO9001、ISO14001管理体系如何整合
1、OHSAS18001与ISO9001、ISO14001的异同
2、OHSAS18001与ISO9001、ISO14001可以共享的程序文件和三级文件
3、如何将三体系整合降低公司的体系运行成本
4、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系三合一整合案例分析
5、考核

王老师
个人资历
实战型质量管理专家
PTT国际职业培训师
全国质量奖评审员
国家全面质量管理培训教师
中国质量协会认证六西格玛黑带
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师
SGS管理学院高级讲师
国家注册环境管理体系审核员
深圳市 QC 质量管理小组诊断师
开封大学机械工程系毕业
十多年的企业管理经验和上百家顾问咨询培训经验

专长
质量管理,流程管理，经营管理

主讲课程
经营管理: 6σ六西格玛、LP精益生产、PEM卓越绩效（全国质量奖）
质量管理: TQM、DOE、QFD、SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP、QC14、QCC、QCM等
企业管理: 5Why、IE、Poka-Yoke、7S、8D、金牌班组长、责任力、卓越团队建设等
管理体系: TS16949/ISO9000/ISO14000/OHSAS18001等

培训咨询的部分企业
住友商事集团，创维集团，安柏集团，斯坦雷电气，杉幸电子，信浓马达，江铃汽车，尾形精密塑胶，所罗门集团，依利高化工，厦门信达电子，顺络电子股份，安费诺集团，谷林电器，尾形精密电子，恒达电机，嘉宾彩印，星协昌精密，新隆漆包线，有声电子，汇龙皮件，东方达吸塑，普西崇电子，浩捷电子，安吉尔模具，嘉兰图设计，领航科技，
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