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本课程名称: 全脑高效能团队协作
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
- 部门主管、经理
- 项目经理
- 人力资源经理
课程收益:
1. 提升自我思维偏好的认知,了解他人思维偏好,改善沟通,共赢协作
2. 利用双赢桥接沟通策略,达到高效沟通,提升团队效率
3. 学习
4. 建立高效能团队决策的模式,提升团队决策品质
课程大纲:
运用美国HBDI 赫曼全脑优势思维模型,你可以了解自己与团队的思维偏好。掌握它,如同打通“任督二脉”,团队就可以快速达到共赢协作局面。
课程内容及优势
1. 运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®,了解自我思维偏好;
2. 认知不同思维不同沟通方式,知己解彼,取长补短
3. 理解领导者四角色八任务,完善高效能领导者角色
4. 理解建设高效能团队重要元素,高效能团队协作模型
5. 激励成员实现组织愿景与核心目标的决心,不断创造新的成功体验达成组织阶段性目标
6. 运用RSVP体验式行动学习系列工具,通过团队任务,客观地呈现问题或个人在工作中的特点
课程特点
1. 小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。
2. 混合式学习系统,课前测评,课中两天授课,视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。
3. 含一份赫曼全脑优势HBDI 个人报告,价值2500
培训师介绍:
现任鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司 资深顾问
经历
TESCO中国区门店总经理、大北区培训发展资深经理、公司合并项目经理
家乐福中国区门店总经理、全国培训经理
喜来登大酒店、温州国际大酒店 财务部主管、营销总监
专业认证
HBDI 美国赫曼全脑优势模型授证讲师
英国行动学习RSVP授证讲师
高效能人士7习惯授证讲师
本课程名称: 全脑高效能团队协作
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