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培训受众:

IT、金融、工程、医疗、物流等

课程收益:

课上：大师授课，高屋建瓴，通俗易懂，带你领略项目管理的魅力
课后：PMP班主任全程学习跟踪辅导、报考指导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑
线上：光环PMP官方答疑论坛，专业老师疑难解答；QQ备考群提供学员互动交流的实时平台
线下：行业小组活动交流，知识分析、题目讲解、案例分析、交友共进
补课：高频率循环开课，时刻让你领略大师风采，充分学习资源，助力PMP备考

培训颁发证书:

35PDU证书
PMP证书

课程大纲:

第一部分：PMBOK知识体系讲解，5天系统、全面对PMBOK知识体系学习，从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识，结合案例，理解知识点、工具、模版的实用性，并达到应用目的，让学员从战略角度体会实用项目管理理念。

第一天 2014年4月12日项目管理概念、框架、过程
第二天 2014年4月13日补充内容：项目计划、执行和控制
第三天 2014年4月25日十大知识领域4－6章（整体，范围，时间）
第四天 2014年4月26日十大知识领域7－9章（成本，质量，人力资源）
第五天 2014年4月27日十大知识领域10－13章（沟通，风险，采购，干系人）
第二部分：全真模拟考试三天（2014年5月10日、5月24日、6月14日）上午考试，下午试题解析。熟悉PMP考试题型；不同时间节点把握备考进度，成绩报告准确分析存在问题和备考方向，不断优化学习方法和备考思路
第三部分：精要串讲，2014年5月14日一天网络授课，根据学习进度反复重听结合章节疑难点进行分析和知识梳理，建立过程组和知识领域间的框架关系
考前答疑半天（2014年5月25日）

培训师介绍：

李敏—— 光环国际项目管理培训中心资深顾问
国际高级项目经理北京大学、清华大学项目管理特聘教授，中国十佳杰出国际项目经理，国家外专局特聘认证体系培训师，国际项目管理高级评估师，长期专业从事项目管理领域的工作。曾任世界银行贷款项目教育机构贷款办常务副主任、北京奥组委综合处处长、联合国创业教育项目负责人。

张丽 —— 光环国际项目管理培训中心资深顾问
PMP，CMC（国际注册管理咨询师），某大型国有集团公司管理人员、专项管理专家组成员，近三十年项目管理经验，企业内部项目管理、管理咨询专家，全国管理咨询师考试教材编写组专家。

本课程名称： PMP项目管理培训备考14年6月份考试

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