全面风险管理与内部控制高级研修班

1、 企业风险管理负责人、风险管理部部长、风险管理处处长以及风险管理骨干人员
2、 企业内部控制负责人、内部控制部部长、内部控制管理处处长以及内部控制骨干人员
3、 企业风控工作负责人、风控部部长，风控处处长以及风控管理骨干人员
4、 各地国资委风险管理和内部控制工作负责人
5、上市公司和非上市大中型企业内控或风险管理等部门的负责人

1、 拓展国际视野---掌握国际风控领域前沿信息，促进本企业良性、健康发展。
2、 预判工作方向---了解国内管理当局（国资委、财政部、证监会等）最新政策动向，预判本单位工作方向。
3、 决策工作动向---熟知国内各企业的具体实施模式和方式方法，决策本单位风控工作动向。
4、 结识高端人脉---立足清华大学，结识风控领域高端人脉，提升个人职业发展平台。
5、 提升个人技能---实地调研，亲身感受各企业风控实施现况，提升个人风控知识和实践技能。
6、 优于同行工作---判断风控的未来趋势，优于同行开展工作，提升工作业绩。
7、 建立学习平台---建立政府官员、央企从业者、业内专家、国企一体化学习平台，互通有无，心灵对话。
8、 增进领袖气质---启迪企业领导者的心智，增进领导者的专业思维、人文素养和领袖气质。
9、 传播清华精神---领悟清华大学校训“自强不息，厚德载物”，发扬传播清华文化精神。
10、寻找长效基因---促进学员观念更新，寻找企业基业常青的长效基因。

完成全部课程，学习合格者，由清华大学教育培训管理处颁发清华长三角研究院主办的“全面风险管理与内部控制高级研修班”结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印和公章，证书编号可在清华大学教育培训与认证网站查询。清华大学教育培训与认证网站：http://thtm.tsinghua.edu.cn。

第一模块：
主 题：世界各国及地区风险管理状况
培训模式：课程讲授为主，辅之提问、交流、讨论
课程设置：美国、德国、英国、澳大利亚等国家的全面风险及内部控制的状况
中国全面风险管理及内部控制概况
中国台湾全面风险管理现况以及实施路径
中国央企风控工作的典型推广经验
中国民营企业风险管理典型经验概况
第二模块：
主 题：企业全面风险管理的实施
培训模式：课程讲授和实际操作并重，包括课程讲解、现场模拟操作、沙盘模拟练习、实地调研，辅之提问、交流、讨论。
课程设置：《全面风险管理指引》实施现况及未来走向
各中央企业开展风险管理工作综述
中央企业开展全面风险管理工作的做法和经验
中央企业近年面临的主要风险及应对策略
中央企业全面风险管理指引变革
中央企业风险管理信息化工作的实施
中央企业风险管理工作实地调研
第三模块：
主 题：内部控制规范及其实施
培训模式：课程讲授和实际操作并重，包括课程讲解、现场模拟操作、沙盘模拟练习、实地调研，辅之提问、交流、讨论。
课程设置：财政部等五部委《企业内部控制基本规范》的实施
美国COSO框架及实施
企业内部控制规范体系的形成过程及主要背景
企业内部控制基本规范及配套指引
企业内部控制规范的贯彻实施
企业内部控制评价指引
企业内部控制审计指引
应用指引第1号至第18号政策解读
企业实施内部控制信息系统的经验交流
第四模块：
主 题：民营企业风险及内控的实施
培训模式：课程讲授和实际操作并重，辅之提问、交流、讨论
课程设置：民营企业全面风险管理概述
中国民营企业全面风险管理路径
民营企业风险识别、评价模型及实施
民营企业风险案例
民营企业风险管理的新动态
企业多位一体的风险管理实施
第五模块：
主 题：金融机构风险管理的实施
培训模式：课程讲授和实际操作并重，辅之提问、交流、讨论
课程设置：中国金融机构风险管理的开展历史
世界各国金融机构风险管理概况
各金融机构开展风险管理的路径
金融机构风险管理信息化工作实施效果
金融机构开展风险管理的难点和注意事项
第六模块：
主 题：国内企业实地调研交流
培训模式：实地调研、参观考察、交流
课程设置：知名央企实地调研
上市公司实地调研
民营企业实地调研
外资企业实地调研
金融机构实地调研
【实地调研】
重点调研考察国内风险管理和内部控制工作卓越企业，了解企业风险管理和内部控制工作之路，借鉴企业经验，互通有无。
1、中央企业：主要考察企业的类型有中央企业、民营企业、上市公司和金融机构等。
2、民营企业：国内知名风险管理工作卓越的民营企业风险管理工作参观考察。
3、上市公司：上海证券交易所和深圳证券交易所上市公司参观调研。
4、金融机构：前往北京的金融机构就风险管理和内部控制主题实施调研考察。

1、政府机构官员：国务院国资委、财政部、证监会、银监会、保监会、审计署等政府机构官员。
2、大学学者：清华大学、北京大学、人民大学等大学知名教授。
3、业内专家：业内著名的专家