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培训受众:

国有企业，外资企业和民企中高层领导者。

课程收益:

认证后的个人收益  能够解释EQ-i 2.0/EQ 360的组成部分，及背后的科学依据  能够指导他人完成EQ-i 2.0/EQ 360在线测评  能够有效解读EQ-i/EQ360的各种报告  能有效指导他人制定个人情商发展计划  教学相长，在辅导他人的过程促进个人情商持续发展  在实践中得到Merit Consulting的导师指导
认证后的组织收益
 基于EQ-i测评结果的关键岗位人才招聘与人才选拔
 基于EQ-i测评结果的领导力现状评估，发现集体与个体的优势与不足，有针对性地制定发展方案
 发现团队情商特点，有针对性地设计高绩效团队发展方案
 提升组织整体情商，以更有效地适应与引领变革，促进组织及其中的个人共同发展

课程大纲:

工作坊内容包括：
 课前EQ-i2.0在线测评，生成个人工作场所报告
 “高情商领导”工作坊，2天
 课后1-1测评报告解读，1小时/人
 后续1次1-1辅导，1小时/人

培训师介绍：

隋女士拥有英国赫特福德大学“组织心理学”（Organizational Psychology）硕士学位。2004年回国后加入“美国领导力发展中心”国际咨询机构，担任领导力发展教练。2007年隋女士创办了Merit Consulting，专注于为企业中高层管理者的领导力提升，及情商发展设计教练辅导解决方案，以帮助管理者提升自我领导力、团队领导力及组织领导力，不断实现自我更新，充分发挥个人领导潜能，真正实现个人及组织的共同发展。

在教练辅导的实践中，隋女士开创了小组辅导与1-1辅导相结合、外部教练辅导与内部导师指导相结合的人才发展模式，并针对不同层级的管理者设计有不同的教练辅导课程，使教练辅导这种人才发展形式可以涵盖到企业各个层级的管理者，并通过在组织内自上而下的执行，将企业人才梯队建设及组织能力提升落在最实处。

隋女士辅导的企业有：Cisco、SAP、Microsoft、Rockwell、 Nokia、Bayer、Alstom、中国工商银行软件开发中心及多家分行、中国银行多家分行；辅导过的学员既有CEO、GM、VP等企业高层，也有总监及其他各个层级的管理者。

在教练资格认证方面，隋女士获得了国际教练权威机构ICF授权许可的ECCP（企业高管教练资格认证）；在心理测评工具认证方面，隋女士拥有Access 360度领导胜任力测评、EQ-I 2.0/EQ-I 360情商测评、DISC、光辉国际“领导者决策风格”及“学习敏锐度”等国际顶级测评工具的资格认证。

本课程名称： 高情商领导力

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