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非人力资源经理的人力资源管理
公开课

非人力资源经理的人力资源管理

课程编号:250247
课程时长:1 天 / 7 小时
授课老师:资深讲师
课程类别:人力资源
评分:1.0
课程已结束
开课地点:广州市

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排课计划ID课程地点上课时间状态操作
193038福建省 厦门市2012/03/29 ~ 2012/03/30报名已结束—
193967广东省 深圳市2012/06/15 ~ 2012/06/16报名已结束—
193968福建省 泉州市2012/06/21 ~ 2012/06/22报名已结束—
197910福建省 厦门市2012/07/05 ~ 2012/07/06报名已结束—
199779上海市 市辖区2012/08/01 ~ 2012/08/02报名已结束—
202308广东省 广州市2012/09/24 ~ 2012/09/25报名已结束—
204876江苏省 苏州市2012/10/22 ~ 2012/10/23报名已结束—
206173福建省 厦门市2012/11/22 ~ 2012/11/23报名已结束—
210584天津市 市辖区2013/02/21 ~ 2013/02/22报名已结束—
213401山东省 青岛市2013/03/13 ~ 2013/03/14报名已结束—
213398北京市 市辖区2013/03/18 ~ 2013/03/19报名已结束—
213399山东省 烟台市2013/03/18 ~ 2013/03/19报名已结束—
213400吉林省 长春市2013/03/18 ~ 2013/03/19报名已结束—
213195广东省 深圳市2013/03/28 ~ 2013/03/29报名已结束—
213777广东省 东莞市2013/04/08 ~ 2013/04/09报名已结束—
222671天津市 市辖区2013/07/10 ~ 2013/07/11报名已结束—
226431广东省 东莞市2013/08/05 ~ 2013/08/06报名已结束—
250247广东省 广州市2014/04/03 ~ 2014/04/04报名已结束—
253325-2014/04/23 ~ 2014/04/23报名已结束—
253324广东省 广州市2014/06/12 ~ 2014/06/13报名已结束—

培训受众

非人力资源经理的人力资源管理培训受众

带领团队的管理者 公司中高层管理人员、人力资源工作者

课程收益

非人力资源经理的人力资源管理课程收益

成功完成本课程,作为部门经理,你将能够: 学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义; 通过实战情境的演练,学习和掌握人力资源的开发与管理,提升人力资源效率,实现组织目标。

课纲

非人力资源经理的人力资源管理课纲

人力资源管理理念与职责;人力资源管理做什么——人力资源管理系统图 人力资源管理谁来做——直线经理与人力资源经理的职责分工;“以人为本”的理念和我们的案例
制定职务说明与胜任力;案例分析工作职责分歧;知人善任正确吗——古人用人启示
工作分析的七大要素和七项原则;职务说明书的内容和撰写要点
职业经理人的胜任力模型——四大技能和若干特质
面试技巧:常见选拔的四种手段、有效面试流程、面试提问的方式和应避免的问题
绩效管理:为何进行绩效管理——十二大好处和一个目的、我们存在的问题——现状解剖、绩效管理的六个步骤——PDCA循环、如何根据工作职责设定KPI、形成绩效计划、绩效评估的十种常用方法、绩效面谈流程
培训发展:有效培训流程、有效培训方式、接班人计划、在岗辅导四步骤法
员工激励:工作动机、激励的理论和我们的案例
激励员工的方法和鼓励员工自我激励

授课专家

非人力资源经理的人力资源管理授课专家

经过多年的人才积淀与市场考验,我们构建了一支专业、国际化的讲师队伍。所有讲师均经过层层选拔与考核,标准体系类讲师多为知名制造业相关职位的中高层管理出身,并已经担任资深审核员多年,不仅拥有扎实的理论基础,而且拥有至少十年以上的行业实践经验;而管理及个人发展类的讲师均是百里挑一的行业精英。我们不仅要求讲师要在某一方面拥有极高的专业度,而且要能满足各种不同客户的需求,真正能给客户带来学而致用的培训。 我们的讲师来自五湖四海的各行各业,风格不尽相同,精彩纷呈,获得了极高的客户满意度与评价,呈“百花齐放”之势: 有些讲师极具有亲和力,擅长循序渐进,授课思路清晰严谨,富有引导性; 有些讲师擅长案例教学,用通俗易懂的语言和形象的案例使学员掌握原本枯燥的内容; 有些讲师擅长互动,通过一些游戏、问答、模拟练习等让学员参与其中,印象深刻,让复杂的问题简单易懂; 有的讲师激情洋溢,特别能感染气氛,使学员产生共鸣; 有些讲师还能用双语甚至多国语言教学,更能从不同角度满足更多学员的需求。

授课专家

资深讲师

¥2,800

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