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培训受众:

PMP是美国PMI在全球180多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系，是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！
PMP已得到了全球普遍的高度重视。IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，很多国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步，纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求！
项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP您就是项目管理专家！

课程收益:

情景教学模式：PMBOK知识体系结合经典案例，系统学习项目管理知识体系
全面掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合
项目化思维，提升经理人应对复杂项目的综合能力
时刻把握PMP考题动向，系统学习知识，成功通过PMP考试

培训颁发证书:

PMI颁发的pmp证书

课程大纲:

时间课程内容学习目标
第一部分： PMBOK知识体系讲解

5天系统、全面对PMBOK知识体系学习，从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识，结合案例，理解知识点、工具、模版的实用性，并达到应用目的，让学员从战略角度体会实用项目管理理念。

第一天项目管理概念、框架、过程
第二天补充内容：项目计划、执行和控制
第三天十大知识领域4-6章（整体，范围，时间）
第四天十大知识领域7-9章（成本，质量，人力资源）
第五天十大知识领域10-13章（沟通，风险，采购,干系人）

第二部分：
全真模拟考试
三天上午考试,下午试题解析
熟悉PMP考试题型；不同时间节点把握备考进度，成绩报告准确分析存在问题和备考方向，不断优化学习方法和备考思路

第三部分：
精要串讲，一天网络授课,根据学习进度反复重听
结合章节疑难点进行分析和知识梳理，建立过程组和知识领域间的框架关系

培训师介绍：

刘贵明老师 —— 中国项目管理培训界资深讲师
【资历简介】PMP悉尼大学项目管理硕士，国家注册监理工程师，高级工程师。《项目管理国家标准》编写组成员，北京2008年奥运会组委会总体策划部项目管理顾问。曾就职某大型国有工程公司。八年以上海外世界银行和亚洲发展银行投资总承包项目和国内大型工程项目管理经验，历任项目工程师、项目副经理和项目经理等职。
【授课风格】从项目管理角度，结合当前热点进行深入剖析，以PMBOK知识点为主线，帮助学员更深入地理解PMP知识体系。
【学员口碑】刘老师干练诙谐的风格、生动典型的案例，让我们胸有成竹备考PMP。

本课程名称： 光环国际PMP认证培训

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